第一章 绪论 1
第一节 企业管理的研究对象与方法 1
目录 1
第二节 企业管理的性质与职能 5
第三节 企业管理的任务与内容 14
第二章 企业管理发展史 18
第一节 资本主义企业管理发展阶段 18
第二节 资本主义企业管理学派 25
第三节 我国企业管理的发展现状 30
第四节 企业管理现代化 33
第一节 唯物辩证法原理与民主集中制原理 39
第三章 现化企业管理基本原理 39
第二节 系统原理与系统动力原理 42
第三节 效益原理与能级原理 46
第四节 封闭原理与弹性原理 49
第四章 企业的现代化管理方法 54
第一节 系统管理法 54
第二节 价值工程管理法 61
第三节 网络技术管理法 76
第五章 企业制度 92
第一节 企业的领导制度 92
第二节 企业经济责任制 96
第三节 现代企业制度的含义及特征 103
第四节 现代企业产权制度 107
第五节 现代企业管理制度 114
第六章 计划管理 116
第一节 计划管理概述 116
第二节 企业计划的种类与指标体系 121
第三节 计划管理的方法与程序 126
第四节 企业目标管理 133
第七章 组织理论 138
第一节 管理组织的构成要素和内容 138
第二节 管理组织理论和原则 142
第三节 现代企业组织制度 145
第四节 组织机构 153
第八章 企业人力资源管理 160
第一节 企业人力资源管理概述 160
第二节 企业人力资源的组织 164
第三节 企业人力资源的再生和发展 168
第四节 劳动定额与定员管理 172
第五节 劳动工资奖励和劳动保护 176
第九章 企业财力资源管理 182
第一节 企业财力资源管理概述 182
第二节 资本金与负债的管理 191
第三节 流动资产的管理 193
第四节 长期资产的管理 196
第五节 成本、费用和利润管理 199
第十章 物力资源管理 205
第一节 物力资源管理的基本原理 205
第二节 企业物资管理 209
第三节 企业设备管理 219
第十一章 企业信息资源管理 228
第一节 企业信息资源管理概述 228
第二节 企业管理信息系统 234
第三节 电子计算机在企业信息资源管理中的应用 240
第十二章 决策管理 248
第一节 决策管理概述 248
第二节 决策的原则与程序 256
第三节 决策的方法 259
第十三章 生产管理 269
第一节 企业生产过程的组织 269
第二节 企业生产能力的核定 279
第三节 企业生产的计划与控制 285
第十四章 质量管理 295
第一节 质量管理概述 295
第二节 质量管理的基本工作 302
第三节 质量管理的组织体系 309
第四节 质量管理方法 311
第五节 质量保证体系 315
第十五章 营销管理 321
第一节 市场与目标市场策略 321
第二节 市场调查与预测 328
第三节 营销策略与方法 337
第十六章 企业效益与评价 349
第一节 企业经济效益的含义 349
第二节 评价企业经济效益的原则与方法 351
第三节 提高企业经济效益的途径 359
第十七章 企业诊断 363
第一节 企业诊断的概念与类型 363
第二节 企业诊断的内容和程序 366
第三节 企业诊断的原则和方法 370
第四节 企业衰退的诊断和治疗 372
第五节 企业管理咨询组织与咨询人员 375
第十八章 企业文化 379
第一节 企业文化建设 379
第二节 企业思想政治工作 387
第三节 行为科学简介 392