目 录 1
序言 1
第一章 九十年代的企业环境 1
第一节 当前国内和国际形势 1
第二节 九十年代是技术经营时代 4
第三节 企业面临的新挑战 6
第二章 经营战略和技术战略的关系 10
第一节 战略管理的由来 10
第二节 企业兴衰与技术战略 15
第三节 现代经营战略和技术 25
第四节 优秀技术战略的启示 28
第三章 尖端技术领域的经营战略 40
第一节 新产品攻势 40
第二节 看准技术与市场的发展趋势 49
第三节 看准核心技术 52
第四节 防止技术预测的失误 56
第一节 科技管理概述 61
第四章 企业科技管理的重要性 61
第二节 企业科技管理的问题点 64
第三节 新事业的培育方法 77
第五章 技术开发项目的选择方法 88
第一节 技术开发项目的选择原则 88
第二节 技术开发项目的选择实例 97
第六章 技术资源分析 115
第一节 技术要素分析 116
第二节 技术成熟度的分析方法 129
第三节 技术基本单位 137
第四节 技术组合矩阵 145
第七章 企业家与技术战略 156
第一节 企业家素质与战略管理 157
第二节 企业家的人才观 159
第三节 企业家应有专利意识 167
第四节 企业家与咨询机构 173