目录 1
前言 1
第一篇科学技术的研究开发对企业发展的作用 1
第一章 科学技术的生产力功能 1
第一节 科学是生产力 2
第二节 技术及技术发展的两种形式 6
第三节 科学技术对社会经济的影响 10
第二章 研究开发与企业的研究开发 17
第一节 研究开发 17
第二节 研究开发的周期 22
第三节 企业的研究开发 25
第三章 企业研究开发在企业发展中的作用 33
第一节 企业研究开发的经营职能 33
第二节 企业进行研究开发的基本动因 38
第三节 研究开发与企业发展的实例研究 43
第四节 研究开发在企业发展中的限度 50
第二篇 企业经营战略与研究开发战略 54
第四章 企业的经营战略 54
第一节 经营管理及其演变过程 54
第二节 影响企业发展的因素 58
第三节 企业的经营战略 61
第四节 西方大企业经营战略的调整 66
第五节 战略事业计划 68
第五章 企业的研究开发战略 80
第一节 企业经营中的研究开发战略 80
第二节 企业的研究开发战略 83
第三节 技术预测及其方法 93
第六章 西方工业国企业经营与研究开发的比较 104
第一节 西方工业国科技发展道路和研究开发的特点 104
第二节 企业经营与研究开发的差异 109
第三节 西方工业国企业科技资源的分布 115
第四节 主要工业国技术水平的比较 121
第三篇 企业研究开发的管理与组织 126
第七章 研究开发项目的管理 126
第一节 研究开发项目的管理与控制 126
第二节 研究开发项目的评价 135
第三节 研究开发项目的费用、时间的控制 141
第八章 新产品开发管理 153
第一节 新产品开发的方式与程序 153
第二节 新产品的设计 167
第三节 新产品的试制和试验 177
第四节 新产品开发成功的原因 180
第九章 企业研究开发的辅助管理 185
第一节 研究开发与情报管理 185
第二节 研究开发与营销管理 189
第三节 研究开发与专利管理 195
第一节 研究开发组织在企业经营组织中的位置 201
第十章 企业研究开发的组织结构及其管理 201
第二节 企业研究所的组织结构 211
第三节 企业研究所的组织层次及各级领导的条件 216
第四节 研究人员的管理 221
第四篇 研究开发的评价方法 231
第十一章 研究开发评价方法的分类和特点 231
第十二章 专家评价法 238
第一节 专家评价法的基础 238
第二节 专家评价法的方法 243
第三节 专家评价法的长处与不足 274
第十三章 经济评价法 275
第一节 经济评价法的基础 275
第二节 经济评价法的方法 280
第三节 经济评价法的应用 288
第十四章 运筹学的评价方法及其应用 305
第一节 运筹学评价方法的基础 305
第二节 运筹学评价法的实际应用 308