第一章 绪论 1
1.1 概述 1
1.1.1 我国建设监理制的基本格局 1
1.1.2 监理工作健康发展的条件 1
1.1.3 适合我国国情的监理路子 2
1.2 监理工程师的释义 2
1.2.1 监理工程师的定义 2
1.2.2 监理工程师的素质要求 2
1.2.3 监理工程师的职业道德和纪律 3
1.2.4 监理工程师的培养、考试及注册 4
1.3 监理公司（事务所）的设立 6
1.3.1 监理单位的素质 6
1.3.2 监理单位的资质管理 6
1.3.3 监理单位的组织结构 8
1.3.4 监理单位的工作准则 9
1.3.5 监理单位与工程质量监督站的区别 9
第二章 监理市场 10
2.1 市场预测 10
2.1.1 监理市场的特点 10
2.1.3 市场预测的程序 11
2.1.4 监理任务的承接方法 11
2.1.2 市场预测的内容 11
2.2 国内监理市场展望 12
2.2.1 影响监理市场的制约因素 12
2.2.2 监理市场的有利条件 12
2.3 国际监理市场一瞥 13
第三章 竞争策略 14
3.1 详尽的建议和方案 14
3.1.1 本单位的资质及经验说明 14
3.1.2 对工程项目关键技术的阐述 14
3.1.3 提出准备执行合同任务的监理方案 14
3.1.4 费用建议 14
3.2.1 谈判的目的和原则 15
3.2 谈判技巧 15
3.2.2 谈判策略 16
3.2.3 出价依据 17
3.2.4 讨价还价 18
3.2.5 避免和防止陷入价格陷井 19
3.2.6 避免不正当手段 19
3.3 FIDIC关于咨询工程师选择指南 19
3.4 监理费用与酬金 27
3.4.1 我国现行监理费计算办法 27
3.4.2 世界银行和世行借款人（国）委托监理支付费用的几种合同类型 28
4.2 监理委托合同的主要内容 29
4.2.1 签约双方的确认 29
4.1.4 标准合同 29
4.2.2 合同的一般性叙述 29
4.2.3 要求监理公司履行的义务 29
第四章 监理委托合同 29
4.1.2 比较简单的信件式合同 29
4.1.1 根据法律要求签定并执行的正式合同 29
4.1 监理委托合同的几种形式 29
4.1.3 委托方发出监理委托书 29
4.2.7 维护业主利益的条款 30
4.2.10 签字 30
4.2.9 总托条款 30
4.2.8 维护监理公司利益的条款 30
4.2.6 业主的义务 30
4.2.5 费用 30
4.2.4 要求监理公司提供服务的内容 30
4.3 监理委托合同签订应注意的问题 31
4.3.1 必须按法定程序签署合同 31
4.3.2 不可忽视一些替代性的信件 31
4.3.3 合同的修改和变更 31
4.3.4 其他应注意的问题 31
4.4 监理委托合同文本示例 31
4.4.1 参考示例一（通用文本） 31
4.4.2 参考示例二 34
4.5 FIDIC《业主／咨询工程师标准服务协议书》简介 44
第五章 项目监理的组织 45
5.1 项目生命周期和阶段划分 45
5.1.1 国外对项目阶段的划分 45
5.1.2 我国的基本建设程序 45
5.1.3 项目阶段划分与监理 45
5.2 项目监理组织的结构模式 46
5.2.1 监理组织的构成 47
5.2.2 几种监理组织的结构形式 48
5.3.1 项目总监理工程师 51
5.3 各级监理人员的职责 51
5.3.2 子项（现场）监理工程师 52
5.3.3 专业监理工程师 53
5.3.4 现场检查员 54
第六章 项目监理规划 55
6.1 监理规划的内容 55
6.1.1 工程概况 55
6.1.2 监理目标与工作内容 55
6.1.3 项目监理组织 55
6.1.5 合同管理 56
6.1.4 信息管理 56
6.1.6 投资控制 57
6.1.7 进度控制 57
6.1.8 质量控制 57
6.2 监理规划实例 57
6.2.1 工程概况 57
6.2.2 项目目标 58
6.2.4 监理班子组织 59
6.2.3 项目组织 59
6.2.5 信息管理 63
6.2.6 合同管理 65
6.2.7 实现控制目标的措施 65
6.2.8 监理范围与内容 66
6.2.9 附录：永城矿区陈四楼矿井土建工程质量检查验收制度 66
6.3 监理规划的实施 68
6.3.1 监理实施细则的制订 68
6.3.2 实施监理规划中应注意的问题 70
7.1.2 拟订项目设计监理规划 72
7.1.1 搜集资料 72
7.1.3 编制“设计要求”文件 72
第七章 工程设计阶段的监理 72
7.1 设计前的监理准备 72
7.2 组织设计招标 73
7.2.1 招标文件的编制 74
7.2.2 对投标单位进行资格审查 76
7.2.3 组织开标、评标和定标 76
7.2.4 发出中标通知书 76
7.3 审查设计文件及设计概（预）算 76
7.3.1 初步设计阶段 76
7.3.2 施工图设计阶段 76
7.4 控制设计进度 77
8.1 施工招标的程序 78
第八章 工程施工招标阶段的监理 78
8.2 招标文件的编制 79
8.2.1 招标邀请书 79
8.2.2 投标者须知（例本） 80
8.2.3 合同条件 82
8.2.4 规范 83
8.2.5 图纸 83
8.2.6 工程量表 83
8.2.7 投标书格式和投标保证书格式 85
8.2.8 合同协议书 88
8.2.9 履行保证 89
8.4 投标者的资格预审 92
8.3 发布招标公告 92
8.5 组织现场勘察，回答招标文件的质疑 94
8.6 开标，评标，授与合同 94
8.6.1 开标 94
8.6.2 评标，定标 94
8.6.3 合同谈判与签署 94
第九章 工程施工阶段的监理 95
9.1 质量控制 95
9.1.1 质量控制系统图 95
9.1.2 工程质量监理手段及方法 98
9.1.4 工程施工质量监理的实施 100
9.1.3 施工监理中质量控制的组织 100
9.1.5 工程质量检验评定标准 106
9.1.6 建筑工程常用质量检验方法 111
9.1.7 施工过程中质量控制用表 124
9.2 进度控制 139
9.2.1 进度控制监理工程师的任务、职责与权限 139
9.2.2 事前进度控制的内容 142
9.2.3 事中进度控制的内容 146
9.2.4 事后进度控制的内容 148
9.2.5 影响工程项目施工进度的因素 149
9.3.1 事前投资控制的内容 150
9.3 投资控制 150
9.3.2 事中投资控制的内容 155
9.3.3 事后投资控制的内容 156
9.4 法律方面（FIDIC合同条件下的合同管理） 159
9.4.1 监理工程师合同管理的任务 160
9.4.2 工程延期 160
9.4.3 费用索赔 171
9.4.4 风险和未能预料的情况 174
9.4.5 工程变动 180
9.4.6 延迟的费用索赔 183
9.4.7 怎样防止索赔 190
9.4.8 索赔数量 193
9.4.9 怎样才能当好工地工程师 198
9.5 信息管理 200
9.5.1 管理信息系统 200
9.5.2 管理资料系统 202
主要参考文献 217
附录一 FIDIC合同条件索引 218
附录二 监理工程师常用表格 223
附录三 建设工程施工合同（GF-91-0201） 234
附录四 《建设工程施工合同条件》和《建设工程施工合同协议条款》的使用说明 249
附录五 世界银行贷款建设项目国际招标简介 256
附录六 关于发布工程建设监理费有关规定的通知 262