第一章 铁路工业企业的范围和任务 1
一、铁路工业企业的范围 1
目录 1
二、铁路工业企业的任务 3
第二章 考核铁路工业企业经济技术指标的意义 6
一、是有计划按比例发展国民经济，加快实现四个现代化的需要 6
二、是遵守和利用价值规律，坚持企业社会主义方向的需要 9
三、是加强工业企业管理，提高企业经营管理水平，开展社会主义劳动竞赛，贯彻按劳分配原则的需要 10
第三章 铁路工业企业经济技术指标的内容与 13
分析 13
第一节 产量指标 13
一、产量指标的意义及作用 13
二、产量指标的表现形式与内容 14
三、产量指标的计划与分析 28
一、产品品种的划分及其作用 36
第二节 品种指标 36
二、产品品种指标的计算方法 38
第三节 质量指标 41
一、质量和质量指标的概念 41
二、质量指标的内容与计算方法 42
三、质量指标的分析 47
第四节 原材料、燃料和动力消耗指标 54
一、原材料、燃料和动力消耗指标的意义 54
二、原材料消耗指标的考核 55
三、燃料和动力消耗指标的考核 58
四、降低原材料、燃料和动力消耗的途径 59
第五节 劳动生产率指标 61
一、劳动生产率的概念 61
二、劳动生产率指标的基本表示方法 62
三、劳动生产率指标的计算方法 63
四、劳动生产率指标的分析 67
第六节 产品成本指标 77
一、产品成本指标的意义和作用 77
二、产品成本的构成 78
三、产品成本指标的考核 81
四、产品成本指标的分析 87
五、降低产品成本的途径 101
第七节 利润指标 104
一、利润指标的意义 104
二、利润指标的内容 105
三、利润指标的考核与分析 106
第八节 流动资金指标 115
一、固定资金和流动资金 115
二、流动资金的循环和周转 116
三、流动资金的分类与组成 117
四、流动资金运用情况的考核 118
五、流动资金运用效果的分析 123
六、加速流动资金周转的途径 127
第九节 其他经济技术指标 128
一、设备指标 128
二、固定资产利用率 133
三、经济合同完成率 134
第四章 全面抓好各项经济技术指标，为实现新时期的总任务而奋斗 137
一、坚持政治挂帅，不断加强党对经济工作的领导 137
二、加强计划管理，层层落实计划指标 139
三、加强统计工作，做好统计分析 142
四、加强财务管理，严格执行财经制度和财经纪律 146
五、加强班组建设，搞好班组核算 147
六、加强各项管理的基础工作，建立和健全各项定额、原始记录和必要的规章制度 149
附录一、铁道部部属工厂产量、品种指标考核项目 155
附录二、铁道部部属工厂质量指标考核项目 156
附录三、铁路工业企业经济技术指标计算公式一览表 157