第一部分 现场管理的原理与方法 1
一、现场管理的基本含义及特点 1
目录 1
二、现场管理的目的和任务 5
三、现场管理在企业管理中的地位和作用 8
四、现场管理的对象、内容和要求 12
五、现场管理的基本原则 32
六、现场管理的工作程序 35
七、现场管理的方法 41
八、现场管理的评价和考核 84
一、大连市机械工业企业车间现场管理优化指导标准（暂行） 86
第二部分 现场管理标准（参考） 86
二、大连市纺织工业企业现场管理考核评价标准（试行稿） 95
第三部分 现场管理案例选编 99
一、推进现场管理优化的三年规划大连冷冻机厂 99
二、改造设备、调整布局、提高效率大连第二电机厂 108
三、优化现场管理、治理现场环境大连起重机器厂 117
四、推行工业工程（IE），改善现场管理大连机车车辆工厂 134
五、开展“4S”活动、改善现场管理的思索及实践大连电机厂 134
六、推行“5S”管理，建立高效率的车间大连第二电机厂 143
七、强化现场质量控制，提高产品质量大连显像管厂 152