目录 1
第一章绪论 1
第一节物资及其分类 1
第二节 工业企业物资供应管理的对象、职能和任务 4
第三节 工业企业物资供应管理的机构设置 9
第二章物资供应计划管理 14
第一节物资供应计划管理概述 14
第二节物资供应计划的编制 15
第三节物资计划需用量的计算方法 24
第四节计划执行情况的检查 31
第三章物资消耗定额管理 38
第一节物资消耗定额概述 38
第二节物资消耗定额的构成 39
第三节物资消耗定额的制订 43
第四节物资消耗定额的管理 47
第五节物资配套定额 49
第六节物资节约量的计算 50
第四章物资储备定额管理 57
第一节物资储备定额概述 57
第二节物资储备定额的制订 60
第三节物资储备定额管理和A、B、C分析法 65
第四节储备资金定额管理 69
第五章物资的采购和运输 72
第一节物资的采购 72
第二节订购业务技术 74
第三节采购作业化 79
第四节 订货合同的管理 82
第五节物资运输 89
第六章物资的价值分析 93
第一节价值分析原理 93
第二节价值分析的指导原则和工作方法 95
第三节物资的价值分析案例一 97
第四节物资的价值分析案例二 103
第七章仓库设置和安全作业 109
第一节仓库设置和建筑设施 109
第二节仓库的储存规划 115
第三节仓库安全管理 126
第四节物资堆垛技术 136
第五节仓库卫生和劳动保护 147
第八章物资的验收、发放和盘点 154
第一节物资的验收 154
第二节物资的出库 159
第三节物资的储运损耗 168
第四节物资的盘点 171
第五节物资的核算 174
第一节库存物资的致坏因素 180
第九章仓库温度湿度控制和库存物资的维护保养 180
第二节仓库温度湿度的控制 181
第三节库存物资的维护保养 186
第十章多余物资的清仓处理和废旧物资的回收利用 197
第一节多余物资的清仓处理 197
第二节 废旧物资的回收利用 198
第十一章物资供应的统计和分析 201
第一节原材料、燃料收入的统计 201
第二节 原材料、燃料消耗量的统计 203
第三节原材料、燃料储备的统计 206
第四节 物资统计指标的分析 208
第十二章经济核算和经济责任制 211
第一节物资供应部门的经济核算 211
第二节物资目录和计划价格 214
第三节物资供应部门的经济责任制 218