第一章 绪论 1
第二章 企业概论 11
第一节 企业的基本概念与特征 11
第二节 企业的作用与基本职能 15
第三节 企业的组织形式及分类 17
第四节 企业的经济责任制与股份制企业 21
第三章 管理概论 27
第一节 管理的基本概念 27
第二节 管理理论的发展 32
第三节 管理的二重性 43
第四节 现代管理原理 45
第四章 经营决策 51
第一节 决策的概念 51
第二节 经营决策的基本过程 53
第三节 经营决策的方法 56
第五章 企业营销管理 67
第一节 营销管理概述 67
第二节 营销管理及其任务 69
第三节 企业营销策略 72
第六章 投资经济分析 86
第一节 投资决策概述 86
第二节 投资决策要素 87
第三节 投资决策的基本方法 97
第四节 投资决策基本方法的应用 110
第七章 设备管理 120
第一节 设备管理的任务、内容和意义 120
第二节 设备的选择和评价 123
第三节 设备的使用、维护与修理 129
第四节 设备的更新与改造 139
第一节 企业生产过程组织 144
第八章 企业生产过程组织 144
第二节 劳动组织 156
第九章 生产计划与网络计划技术 164
第一节 生产计划的主要指标及编制步骤 164
第二节 网络计划技术概述 172
第三节 网络图 176
第四节 网络图的计算 184
第五节 网络计划的优化与调整 189
第十章 价值工程 194
第一节 价值工程概述 194
第二节 价值工程对象的选择和情报收集 197
第三节 功能分析 203
第四节 功能评价 207
第五节 制定改进方案 211
第一节 产品质量和质量管理 216
第十一章 全面质量管理 216
第二节 全面质量管理的概念及特点 221
第三节 全面质量管理的内容 224
第四节 质量保证体系与质量控制分析 228
第五节 质量的经济分析 239
第十二章 财务管理 243
第一节 财务管理概述 243
第二节 筹资管理 245
第三节 流动资产管理 247
第四节 固定资产的管理 253
第五节 成本与费用管理 259
第六节 利润管理 263
第十三章 管理信息系统概述 266
第一节 管理信息系统概念 266
第二节 管理信息与信息系统 279
第三节 管理信息系统的开发过程简述 283
第四节 管理信息系统的发展 288