前言页 1
精神文明建设篇 2
第一章 企业思想政治工作 2
一、物质文明建设与精神文明建设 2
二、企业思想政治工作的地位和作用 6
三、企业思想政治工作的主要任务 11
四、思想政治工作的方针、原则和方法 15
五、加强政工干部队伍建设 19
第二章 企业文化 23
一、企业文化的兴起 23
二、企业文化的功能 26
三、企业文化的内容 32
四、企业文化的建设 38
一、人才是企业振兴的根本 45
第三章 企业素质与人才管理 45
二、社会主义企业的用人原则 47
三、企业的用人艺术 51
四、培训人才与企业素质 59
领导体制篇 66
第四章 党组织的政治核心地位 66
一、企业领导体制 66
二、企业党组织与商品经济 67
三、企业党组织的政治核心地位和作用 72
四、党组织、厂长与职工群众 77
五、企业党组织的自身建设 82
第五章 厂长（经理）的中心地位和作用 88
一、厂长（经理）负责制的正确选择 88
二、确立厂长的中心地位、发挥中心作用 93
三、厂长的经营指挥艺术 100
四、企业家的观念和风格 107
第六章 企业民主管理 110
一、民主管理是社会化生产发展的趋势 110
二、社会主义企业必须实行民主管理 113
三、社会主义企业的民主管理建设 118
四、民主管理中应遵守的原则 123
五、实行民主管理必须处理好几方面的关系 125
第七章 企业的组织形式 129
一、企业必须建立生产经营指挥系统 129
二、企业设置合理组织机构应遵循的基本原则 130
三、企业组织形式的选择 134
四、企业行政组织 143
五、企业职能机构 144
管理篇 148
第八章 企业的分配与激励 148
一、分配是一种激励机制 148
二、社会主义分配和物质激励原则 150
三、定额、劳绩与报酬 155
四、商品经济条件下分配激励的新探索 157
五、公平激励与奉献进取 164
第九章 生产管理 169
一、生产过程组织 169
二、生产计划 177
三、生产作业计划 185
四、日常生产组织工作 189
一、质量管理的基本概念 195
第十章 质量管理 195
二、质量管理的基本内容与质量保证体系 201
三、质量管理常用的方法 205
第十一章 技术管理 215
一、技术管理 215
二、工艺技术管理 218
三、新产品开发管理 220
四、新产品的工艺准备与管理 227
五、技术革新与技术改造 231
第十二章 劳动管理 235
一、劳动生产率 235
二、劳动定额 239
三、劳动定员 247
四、优化劳动组合 252
第十三章 设备管理 256
一、设备管理的意义、任务及内容 256
二、设备的选择、使用和维修 257
三、设备的综合管理 272
第十四章 物资管理 277
一、物资管理的意义和任务 277
二、物资的分类 279
三、物资消耗定额 281
四、物资储备定额 287
五、物资供应计划 290
六、仓库管理 294
第十五章 经营目标、决策和计划 298
一、企业的经营目标 298
营销篇 298
二、企业的经营决策 302
三、经营计划 314
第十六章 市场营销 319
一、市场营销和市场营销组合 319
二、企业的产品策略 321
三、企业的产品销售渠道策略 328
四、企业的产品促销策略 331
五、企业的产品定价策略 334
六、市场调查与预测 337
第十七章 财务管理 344
一、财务管理概述 344
二、资金管理 349
三、利润管理 360
四、成本管理 363
第十八章 企业经营承包责任制 369
一、现实的要求，历史的选择 369
二、承包经营责任制的内容和形式 374
三、进一步发展和完善承包制 384
法制篇 388
第十九章 依法治厂 388
一、依法治厂的现行法律和法规 388
二、全民所有制工业企业法 389
第二十章 经济合同、专利、商标三法 411
一、经济合同法 411
二、专利法 424
三、商标法 428
后记 431