第1章 MRPⅡ/ERP的发展 1
1.1 订货点法 2
1.2 时段式MRP 6
1.3 闭环MRP 19
1.4 MRPⅡ概述 24
1.5 ERP概述 29
第2章 MRPⅡ/ERP原理 36
2.1 制造业生产类型和计划方式 36
2.2 订单的生命周期 39
2.3 MRPⅡ的基础数据环境 41
2.4 需求管理 53
2.5 销售与运作规划 62
2.6 主生产计划 70
2.7 MRP系统的运行方式 78
2.8 能力需求计划 86
2.9 订货批量 93
2.10 库存记录准确度及其实现 100
2.11 物料清单中的虚项 105
2.12 模块化物料清单 107
2.13 车间作业管理 113
2.14 采购作业管理 117
2.15 成本管理 119
2.16 流程制造业管理 126
第3章 MRPⅡ/ERP的效益和企业经营机制的转变 132
3.1 MRPⅡ/ERP的效益 132
3.2 市场销售工作的转变 141
3.3 生产管理的转变 144
3.4 采购管理的转变 150
3.5 财务管理的转变 154
3.6 工程技术管理的转变 162
第4章 MRPⅡ/ERP软件系统的实现 169
4.1 自行开发还是购买现成的商品软件 169
4.2 商品软件的选择 170
4.3 控制对软件的修改 177
第5章 MRPⅡ/ERP的实施与运行管理 179
5.1 企业高层领导在MRPⅡ/ERP实施和应用过程中的作用 180
5.2 MRPⅡ的实施原则 184
5.3 MRPⅡ的实施路线 187
5.4 工作准则和规程 209
5.5 MRPⅡ实施过程中的检测 213
5.6 MRPⅡ系统的详细实施计划 217
5.7 MRPⅡ的运行管理 229
5.8 实施和应用MRPⅡ过程中常见的问题和十大忠告 235
6.1 ABCD检测表的发展 239
第6章 MRPⅡ/ERP实施应用评价方法--Oliver Wight ABCD检测表 239
6.2 第2版ABCD检测表及其使用方法 240
6.3 第4版ABCD检测表及其使用方法 243
第7章 MRPⅡ/ERP的相关问题 257
7.1 及时生产-JIT 257
7.2 全面质量管理--TQM 270
7.3 降低成本 284
7.4 分销资源计划--DRP 289
7.5 计算机集成制造系统--CIMS 293
7.6 供应链管理--SCM 307
7.7 企业文化与员工素质 336
7.8 制造业向何处去--新世纪开始的观察与思考 343
附录 常用名词解释 353
参考文献 378