目录 1
一、市场信息：企业经营制胜的先导 7
（一）信息科学与市场信息 7
（二）市场信息的搜集 11
（三）市场信息的检索 15
（四）市场信息的利用 18
二、瞄准市场：企业经营制胜的阵地 21
（一）市场主体 22
（二）市场类型 25
（三）市场体系 27
（四）市场竞争 37
（五）企业要瞄准国际国内两个市场 40
三、战略规划：企业经营制胜的纲领 46
（一）企业经营的战略思想 47
（二）企业经营战略目标 49
（三）企业经营战略重点 51
（四）企业经营战略实施 53
四、科学管理：企业经营制胜的钥匙 56
（一）有效的管理机制 56
（二）健全的管理规范 59
（三）合理的管理程序 63
（四）先进的管理技术和方法 68
五、筹融资金：企业经营制胜的基础 70
（一）企业融资的准则与程序 70
（二）企业间接融资 73
（三）企业直接融资 79
六、启用人才：企业经营制胜的根本 84
（一）现代企业人才观 84
（二）招贤纳士引人才 87
（三）重教开智育人才 90
（四）唯才是举用人才 95
七、高新技术：企业经营制胜的依靠 99
（一）企业技术改造 99
（二）企业技术引进 104
（三）企业技术创新 107
八、名优产品：企业经营制胜的关键 110
（一）现代产品观 110
（二）以名优产品制胜 112
（三）新产品开发策略 114
（四）产品市场寿命周期策略 122
（五）产品市场组合策略 126
九、价格决策：企业经营制胜的手段 130
（一）价格构成及形成机制 130
（二）企业定价目标 132
（三）企业定价策略 136
（四）企业定价方法 145
十、营销谋略：企业经营制胜的法宝 150
（一）中国古代兵家的谋略思想 151
（二）营销谋略在企业经营中的作用 155
（三）现代企业的市场营销谋略 158
（一）广告宣传的特点 162
十一、广告宣传：企业经营制胜的良方 162
（二）广告媒体的选择 166
（三）广告宣传的策略 170
（四）广告效果的测定 175
十二、公共关系：企业经营制胜的奥妙 178
（一）公众是上帝 178
（二）塑造组织形象 186
（三）公关活动与企业发展同步 190
（一）员工是企业的主人翁 193
十三、员工参与：企业经营制胜的源泉 193
（二）培养员工参与企业经营管理的意识 197
（三）员工参与企业经营的主要形式 200
十四、遵守法制：企业经营制胜的保障 202
（一）市场经济就是法制经济 202
（二）社会主义市场经济法律体系的基本框架 206
（三）企业要加强自身法制建设 214
（四）企业应善于运用法律武器维护合法权益 216
后记 218