第一章 管理概论 11
一 集装箱运输与装卸设备 11
二 设备管理的重要性 14
三 管理目标 15
四 评价标准 16
五 具体管理内容 21
第二章 管理对象 22
一 概说 22
二 港口装卸设备 37
三 码头设施 75
四 通信系统及电脑管理系统 91
五 附注 94
第三章 设备购置 97
一 设备的合理数量 97
二 设备的选型和订购计划 98
三 设备订购的技术要求 99
四 设备订购过程 104
五 有关的外贸术语 118
第四章 设备维修管理 121
一 设备寿命与损坏理论 122
二 维修制度与计划 150
三 设备技术维修档案 152
四 质量管理ISO9000体系 152
五 维修组织 154
六 设备维修中的安全问题 154
七 专业维修与维修外包 157
八 土建工程与修膳 160
九 维修部门与操作部门的配合 161
十 零配件供应 168
十一 维修经验的交流与技术的提高 169
第五章 技术参谋和文秘组的管理 171
一 作用 171
二 岗位职责 172
三 机构设置 175
四 人员素质要求 175
第六章 仓库管理 177
一 重要性 177
二 管理目标 177
三 评价标准 180
四 仓库电脑管理系统 181
五 对仓库管理人中的素质要求 182
六 仓库人员数量与值班问题 183
七 进口零配件国产化 183
八 仓库其他工作 186
第七章 设备财务管理 188
一 概论 188
二 财务基本知识 189
三 财务计划 191
四 成本控制 196
五 设备部门与财务部门的配合 204
第八章 设备部门组织人事管理 205
一 基础理论 205
二 设备人事管理的作用 208
三 设备工程维修管理人员素质要素 209
四 人员搭配与组织 212
五 选拔干部 218
六 人员招聘 221
七 组织形式 222
九 员工培训 241
八 规章制度 241
十 员工关系 244
十一 信息沟通 247
十二 员工奖惩和行为科学 248
十三 员工的考核 251
十四 设备部门与人事部门的关系 253
十五 原则 253
十六 权力、权威和权术 254
十七 结语 255
一 意义与作用 257
第九章 设备管理信息系统 257
二 系统结构 258
三 系统开发 264
四 用途举例 264
五 新加坡PSA的设备管理信息系统 265
第十章 国内外集装箱码头设备管理概况 267
一 国内集装箱码头 267
二 国外集装箱码头 291
参考文献 297