第一章 计算机集成制造系统概论 1
1．计算机集成制造系统发展简史 1
1.1 制造技术发展历史回顾 1
1.2 产生CIMS的技术准备 2
1.3 CIMS的提出和发展 4
2．计算机集成制造系统的概念和构成 6
3．计算机集成制造系统的效益及应用对象 9
4．实现计算机集成制造系统的困难 10
第二章 计算机集成制造发展战略 12
1 美国国家标准局CIM发展战略 12
1.1 建立AMRF的背景 12
1.2 AMRF的主要任务 12
1.3 AMRF的体系结构与信息管理 12
1.4 实施经验 18
2 美国国防部CIM发展战略 19
2.1 发展CIM战略的背景 19
2.2 战略部署及要求 19
3 美国陆军器材部CIM发展战略 20
3.1 发展CIM战略的背景 20
3.2 现行CIM战略及其主要问题 21
3.3 CIM战略优化的方法 23
3.4 实施CIM战略的行动计划 28
4 欧洲共同体CIM发展战略 29
4.1 ESPRIT计划背景及简况 30
4.2 ESPRIT CIM的战略目标 30
4.3 ESPRIT CIM的进展情况和主要成果 31
5 中国的CIM发展战略 38
5.1 863/CIMS的背景及简况 38
5.2 863/CIMS战略目标和技术组织状况 39
第三章 计算机集成制造技术研究情况 43
1 美国的部分大学 43
2 联邦德国的大学和研究机构 45
2.1 卡塞尔综合大学 45
2.2 柏林（西）生产技术中心 46
2.3 弗劳恩霍菲研究所 47
2.4 咨询服务公司 49
第四章 计算机集成制造开发应用实例 51
1 美国通用汽车公司 51
1.1 公司简况 51
1.2 开发应用CIMS的背景 51
1.3 开发应用CIMS的主要工作 51
2 美国通用电器公司 58
2.1 公司简况 58
2.2 开发应用CIMS的背景 58
2.3 开发应用CIMS的主要成果 58
2.4 经验 63
3 美国英格索尔铣床公司 63
3.1 公司简况 63
3.2 开发应用CIMS的背景 63
3.3 开发应用CIMS的主要步骤和内容 64
3.4 开发应用CIMS的经验 66
4 美国约翰迪尔拖拉机公司 66
4.1 公司简介 66
4.2 开发应用CIMS的背景 66
4.3 开发应用CIMS的主要部署及内容 67
4.4 开发应用CIMS的主要经验 70
5 美国波音商用飞机公司 71
5.1 公司简况 71
5.2 开发应用CIMS的背景 71
5.3 开发应用CIMS的主要部署和内容 71
6 美国橡树岭Y—12厂 73
6.1 Y—12厂简介 73
6.2 实施CIM规划的目的 74
6.3 CIM规划的组成 74
6.4 经济效益 80
6.5 经验教训 80
7 日本富士通公司 81
7.1 开发应用CIMS的背景 81
7.2 开发CIMS的主要步骤和内容 81
7.3 CIMS的要组成部分 84
7.4 所取得效益及今后发展趋势 87
8 日本富士电机公司 87
8.1 开发应用CIMS的简况及背景 87
8.2 开发应用CIMS的主要步骤和内容 87
9 联邦德国MBB公司 91
9.1 公司简况及开发应用CIMS的背景 91
9.2 开发应用CIMS的主要部署及工作 91
9.3 开发应用CIMS的经验 93
10 联邦德国MTU公司 93
10.1 MTU弗利德里希哈芬公司 93
10.2 MTU慕尼黑公司 99
11 联邦德国马霍公司 101
11.1 公司简况及开发应用CIM的背景 101
11.2 开发应用CIM的主要部署及内容 101
11.3 经验 104
12 联邦德国维尔纳·科尔伯机床公司 106
12.1 公司简况 106
12.2 开发应用CIMS的主要内容 106
13 联邦德国的中小企业 108
13.1 联邦德国中小企业应用CIM的现状 108
13.2 中小企业实现CIM的措施 109
13.3 一种适合于中小企业的PPS系统——PRODCON 115
14 瑞典AB博福斯公司 116
14.1 公司简介和实施CIMS背景 116
14.2 实施CIMS的主要方法 117
第五章 计算机集成制造系统发展战略分析 119
1 计算机集成制造系统发展概况 119
2 计算机集成制造系统发展特点 121
3 开发应用计算机集成制造系统的主要方法 123
4 对我国实施CIMS的看法 126