序 1
前言 1
第一章 企业虚拟化运营的一般分析 1
一 企业虚拟化运营的定义—对信息时代一种企业运营创新的阐释 1
二 企业虚拟化运营创新的实践动因及形成的运营优势 13
三 企业虚拟化运营的理论分析 18
四 企业虚拟化运营的壁垒跨越和现实发展障碍 29
第二章 企业虚拟化运营组织 40
一 企业虚拟化运营的组织要素 40
二 企业虚拟化运营的组织结构和形态 45
三 企业虚拟化运营的组织路径和成员准入 55
四 企业虚拟化运营的组织沟通和学习 66
第三章 企业虚拟化运营模式 80
一 企业虚拟化运营的具体模式（横向考察） 80
二 企业虚拟化运营的模式类型 98
三 企业虚拟化运营的模式发展—从亚模式到高级模式的演进（纵向考察） 107
第四章 企业虚拟化运营流程 119
一 市场机遇识别 119
二 基于市场机遇的产品（或服务）及其核心资源的定义 125
三 战略差距的分析 129
四 选择合作伙伴及确定合作方式 134
五 实施虚拟化运营 144
六 合作状态的解散 156
第五章 企业虚拟化运营中的合作管理 159
一 企业虚拟化运营的合作机制 159
二 企业虚拟化运营的规模边界 168
三 企业虚拟化运营中的竞争合作关系 173
四 企业虚拟化运营中的信任问题 180
五 企业虚拟化运营中的合作风险及其防范 191
六 企业虚拟化运营中的跨文化管理 202
第六章 企业虚拟化运营竞争力 206
一 企业虚拟化运营竞争力的一般考察 206
二 企业虚拟化运营竞争力的模糊综合评价方法 227
三 企业虚拟化运营竞争力的综合评价指标体系 230
四 企业虚拟化运营竞争力的模糊综合评价模型 241
五 企业虚拟化运营竞争力的案例分析 244
第七章 企业虚拟化运营的新平台—虚拟科技园区 248
一 虚拟科技园区释义 248
二 虚拟科技园区的运作模式和机制 257
三 虚拟科技园区与企业虚拟化运营 278
四 我国虚拟科技园区建设的现存问题和主要障碍 283
五 推进我国虚拟科技园区建设的战略思考 291
第八章 企业虚拟化运营的国际化发展 299
一 企业虚拟化运营效率系统的开放性 299
二 企业虚拟化运营的国际化发展生态 306
三 企业虚拟化运营的国际化发展与网络发展极 320
四 企业虚拟化运营国际化发展的竞合格局 340
五 企业虚拟化运营的超国家治理 348
代结束语：当前我国应推进企业虚拟化运营的创新和发展 361
参考文献 387
后记 396