《现代企业管理》PDF下载

  • 购买积分:11 如何计算积分?
  • 作  者:高海晨主编
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2000
  • ISBN:711107615X
  • 页数:257 页
图书介绍:

第一节 企业及企业管理 1

第一章 企业管理概论 11

第二节 企业管理组织和领导制度 11

第三节 现代企业制度 18

第四节 企业文化 22

第五节 企业形象 26

思考及练习题 29

第二章 市场研究与经营决策 30

第一节 现代企业经营思想、方针和目标 30

第二节 市场调查 32

第三节 市场预测 35

第四节 经营决策 42

第五节 经营计划 50

思考及练习题 53

第三章 营销策略 54

第一节 市场营销概述 54

第二节 产品和定价策略 56

第三节 分销及促销策略 65

思考及练习题 71

第四章 新产品开发与价值工程 72

第一节 产品开发 72

第二节 生产技术准备 81

第三节 价值工程 89

思考及练习题 99

第一节 生产过程组织概述 100

第五章 生产过程组织 100

第二节 生产类型 101

第三节 生产过程的空间组织 104

第四节 生产过程的时间组织 105

第五节 流水生产组织 108

第六节 柔性制造系统 112

思考与练习题 115

第六章 生产计划与生产作业控制 116

第一节 生产计划 116

第二节 生产作业计划 122

第三节 网络计划技术 132

思考及练习题 142

第七章 质量管理 143

第一节 质量管理的发展历史和全面质量管理 143

第二节 质量管理和质量保证国际标准 146

第三节 质量管理中常用的统计方法 158

思考及练习题 177

第一节 设备综合管理的意义和内容 179

第八章 设备综合管理 179

第二节 设备的选择和使用 181

第三节 设备的维护和和修理 184

第四节 设备的改造与更新 192

第五节 国外设备综合管理简介 195

思考及练习题 197

第九章 劳动管理 198

第一节 劳动管理的意义和内容 198

第二节 劳动定额 198

第三节 劳动组织 204

第四节 劳动工资 208

思考及练习题 214

第十章 物资管理 216

第一节 物资管理概述 216

第二节 物资消耗定额 217

第三节 物资储备定额 220

第四节 物资供应计划 222

第五节 物资库存控制 224

思考及练习题 228

第十一章 技术经济及分析 230

第一节 投资、成本和利税 230

第二节 技术经济分析的基本原理 232

第三节 技术经济分析的一般方法 235

第四节 项目可行性研究 247

思考及练习题 253

附录 复利系数表 255

参考文献 261