第一章 美国政府对工程建设行业的管理 1
第一节 美国政府对工程建设行业的管理 3
第二节 政府大型工程项目管理模式 10
第二章 美国大型工程建设资金来源 15
第一节 政府资金和企业自筹资金 17
第二节 项目融资 24
第三节 私人建设项目的融资方式 44
第三章 美国大型建设工程项目施工管理 49
第一节 工程招标、投标 51
第二节 工程担保 56
第三节 工程项目管理方式 66
第四章 美国工程质量管理和项目控制 71
第一节 大型工程质量管理 73
第二节 大型工程投资控制 77
第五章 美国工程相关法律、保险、电脑化管理及其它 81
第一节 建筑业的法制化管理 83
第二节 工程保险 86
第三节 工程公司的私有化经营、专业化分工和社会化合作 87
第四节 机械化施工、电脑化管理 90
第六章 关于深圳工程建设行业若干问题的思考 99
第一节 关于政府工程投资控制问题 101
第二节 关于施工招投标方法问题 104
第三节 关于施工队伍管理问题 108
第四节 关于依法管理工程建设行业问题 110
第五节 关于大型项目建设资金筹措方式 112
第七章 建议 121
第一节 积极发挥我市大型基建项目的群体效应，建立环市高速公路和环市铁路客运系统 123
第二节 深化债券融资和项目融资试验，为大型基础设施项目筹措建设资金 128
第三节 建立工程设计赔偿和强制保险体制，通过招标竞争提高设计质量 132
第四节 提倡采用最低投标中标法的施工招标评定方法 138
第五节 对特大型公共基础设施项目给予更优惠的政策，加快其建设速度，推动经济的发展 140
第六节 新建大型工程资金筹措优化组合和合理分配 143
第七节 建立工程建设行业信息收集和发布网络 145
第八节 加强工程建设法制管理，建立完善执法的激励和制约机制 147
第九节 全面扩广工程担保制度 150
第十节 实行专业化分工和社会化合作，提高施工质量和规范施工企业管理 155
第十一节 提倡工程管理专业化，提高工程管理水平 159
第十二节 大胆引进外国公司参与竞争，积极推广国际上先进的工程管理电脑软件 161