目录上册绪论 1
第一篇 建筑企业管理概论 54
第一章 社会主义建筑企业 54
第一节 建筑企 54
第二节 建筑企业与国家的关系 61
第三节 建筑企业素质 65
第二章 建筑企业管理基本理论 70
第一节 企业管理及其性质 70
第二节 建筑企业管理内容体系 75
第三节 建筑企业管理的任务和方法 84
第四节 提高建筑企业的管理水平 89
第三章 建筑企业的组织 95
第一节 组织的基本概念 95
第二节 建立健全企业组织的原则 97
第三节 建筑企业组织的基本形式 103
第四节 企业组织结构系统的设计 113
第四章 企业领导制度 122
第一节 企业领导制度的意义 122
第二节 厂长（经理）负责制 125
第三节 职工民主管 130
第四节 企业党委的保证和监督 134
第一节 企业管理基础工作 138
第五章 建筑企业管理基础工作和经济责任制 138
第二节 企业经济责任制 145
第二篇 建筑企业经营管理 154
第六章 建筑市场调查研究 154
第一节 建筑市场概论 154
第二节 建筑市场调查 162
第三节 建筑市场研究 183
第七章 建筑企业的经营预测 192
第一节 概述 192
第二节 直观预测法 197
第三节 回归预测技术 203
第四节 时间序列预测技术 211
第八章 建筑企业经营决策 232
第一节 概述 232
第二节 企业决策的分类和程序 235
第三节 决策中的计量方法 240
第九章 建筑企业经营计划 255
第一节 企业计划管理的意义 255
第二节 经营计划的编制 260
第三节 经营计划的执行和调整 268
第十章 建筑企业的工程投标承包 275
第一节 建筑企业的经营方式 275
第二节 建筑企业的工程投标 280
第三节 建筑企业的投标策略与承包决策 291