第一章 厂内经济核算制概论 1
一、经济核算 1
二、经济核算制 2
三、厂内经济核算制 4
第二章 厂内经济核算管理制度 11
一、厂内经济核算暂行办法 11
(一)总则 11
(二)经济责任 11
(三)经营自主权 13
(四)经济利益 14
(五)厂内经济核算的基本做法 15
二、厂内银行管理办法 23
(一)厂内银行的职能 23
(二)厂内结算方法 23
(三)核定流动资金定额 29
(四)资金有偿占用 29
(五)超定额贷款 29
(六)厂内银行支票的使用原则 29
(九)签发“厂内空白支票”的规定 30
(七)厂内动能的结算 30
(八)核算单位的现金管理 30
(十)厂内银行对帐方法 32
(十一)厂内银行结算纪律 32
(十二)厂内银行信贷办法 35
三、流动资金定额核定办法 43
(一)储备资金定额的核定 43
(二)生产资金定额的核定 44
(三)成品资金定额的核定 45
四、专用基金管理办法 46
(四)流动资金的管理 46
(一)固定资产更新改造资金 47
(二)大修理基金 48
(三)科技三项费用 50
(四)福利基金 50
(五)企业基金 51
(六)专用基金的预算、结算和控制 52
(一)总则 53
五、车间经济核算办法 53
(二)车间的人员配备和职责 54
(三)核算的内容和要求 55
六、管理部门费用结算和指标考核办法 56
(一)总则 56
(二)管理费用的结算 57
(三)管理费用指标的考核 60
七、厂内价格管理办法 61
(一)厂内使用的价格种类 61
(二)厂内价格的制订原则 62
(三)价格目录的制订及其管理 63
(四)价格管理人员的责权 64
八、厂内预算制度 64
(一)厂内预算的内容 65
(二)厂内预算编制的依据 65
(三)厂内预算的取费标准 66
(四)厂内预算的业务分工 67
(五)厂内预算机构及传递程序 69
九、厂内经济责任仲裁法 70
(六)厂内预算管理人员的责权 70
十、固定资产管理办法 75
(一)固定资产的划分标准 75
(二)固定资产的分类 76
(三)固定资产的报废 77
(四)固定资产的折旧 78
(五)固定资产的管理 78
十一、财产分管目录 80
(一)机动科分管目录 80
(二)供应科分管目录 83
(三)工具科分管目录 86
(四)运输科分管目录 87
(五)行政科分管目录 88
(六)房产科分管目录 88
(十二)食堂科分管目录 89
(十一)职工医院分管目录 89
(十)消防队分管目录 89
(九)试验站分管目录 89
(八)总调度室分管目录 89
(七)工程科分管目录 89
十二、固定资产租赁办法 90
十三、关于颁发厂内统一计划价格的有关规定 91
第三章 会计制度 94
一、新增设会计科目的使用说明 94
二、全厂会计科目名称及编号 100
三、材料、工具、备件物资部门会计科目名称表 107
四、文具、家俱用品库会计科目名称表 108
五、半成品库会计科目名称表 109
六、成品库会计科目名称表 110
七、车间会计科目名称表 111
八、企业财务部门会计科目名称表 112
九、主要会计事项分录举例 114
十、车间、部门的结算 178
(一)基本生产车间的结算 178
(二)辅助部门的结算 179
(一)主要帐簿及其记帐方法 192
十一、主要帐簿和帐务处理程序 192
(二)帐务处理程序 201
十二、厂内会计报表 204
(一)厂内会计报表编制的意义和要求 204
(二)厂内会计报表及其编制方法 205
第四章 成本核算规程 236
一、总则 236
二、生产费用要素和产品成本项目 239
(一)生产费用要素 239
(二)产品成本项目 240
(三)车间经费 242
(四)企业管理费 243
三、生产费用的汇集与分配 246
(一)生产费用的汇集 246
(二)生产费用的分配 246
四、车间成本的计算方法 248
(一)商品产品成本的计算方法 248
(二)专项工程成本的计算方法 251
(三)劳务成本的计算方法 252
五、工厂成本的计算方法 252
(一)产品成本差异的调整方法 252
(二)材料价格差异的调整方法 253
(三)劳务成本差异的调整方法 255
(四)企业管理费的分配 257
六、产品成本计算实例 257
(一)自制半成品平衡表的编制 258
(二)产品成本计算表的编制 269
(三)自制半成品耗用还原计算表的编制 271
(四)产成品成本计算表的编制 273
第五章 经济分析 275
一、经济分析的内容 275
二、车间经济分析指标及其考核 276
(一)产品产量 276
(二)生产均衡率 276
(三)产品质量 276
(五)劳动指标 277
(四)产品品种 277
(六)物耗指标 278
(七)成本指标 278
(八)流动资金指标 280
(九)内部利润指标 280
第六章 财务指标的分解 282
一、车间产品成本计划 282
(一)车间编制产品成本计划的作用 282
(二)车间编制产品成本计划的基本原则 282
(三)车间编制成本计划的内容 283
二、车间财务收支计划 293
(一)车间编制财务收支计划的作用 293
(二)车间财务收支计划的内容 293
第七章 物质奖励 303
一、车间内部利润指标的考核 303
二、核算车间内部利润分成的计算 308
三、非核算单位分成奖的计算 312