前言 1
目录 1
第一章 总论 5
第一节 社会主义工业企业的任务 5
第二节 工业企业管理的性质 8
第三节 工业企业管理的基本方法 13
第一节 现代化大生产要求科学的组织和集 18
中统一的指挥 18
第二章 生产组织与指挥 18
第二节 建立强有力的精干的生产指挥系统 20
第三节 生产调度工作 32
第三章 计划管理 38
第一节 计划管理的任务 38
第二节 计划的内容及其编制 40
第三节 计划的综合平衡 46
第四节 计划的贯彻执行 50
第五节 统计工作 52
第一节 科学技术管理的作用与任务 55
第四章 科学技术管理 55
第二节 科学技术管理体制与责任制度 63
第三节 科技工作中的三结合 70
第四节 调动科技人员的积极性 75
第五节 科学技术的后勤工作 79
第六节 日常技术管理工作 81
第五章 技术革新和技术改造的管理 86
第一节 挖潜、革新、改造的意义和内容 86
第二节 挖潜、革新、改造的组织工作 94
第一节 设备管理的意义和任务 104
第六章 设备管理 104
第二节 设备保养和修理的组织工作 109
第三节 设备管理体制 121
第七章 质量管理 127
第一节 质量管理的意义和要求 127
第二节 质量管理的任务 131
第三节 质量管理的组织工作 135
第一节 合理使用劳动力 140
第八章 劳动管理 140
第二节 不断提高职工的文化技术水平 145
第三节 劳动保护 150
第四节 工资工作 157
第九章 物资管理 161
第一节 物资管理的任务 161
第二节 加强集中统一领导，实行“五统一”的 162
物资管理体制 162
场”，实行送料制 166
第三节 坚持物资工作“三个面向”、“五到现 166
第四节 物资消耗定额的管理 171
第五节 仓库管理 174
第六节 大搞修旧利废 节约挖潜 181
第十章 经济核算与成本管理 186
第一节 实行企业经济核算制的必要性 186
第二节 企业内部经济核算制 189
第三节 班组经济核算 201
第四节 成本管理 209
第一节 财务管理的任务 217
第十一章 财务管理 217
第二节 流动资金管理 221
第三节 固定资金管理 230
第四节 销售收入与利润 240
第十二章 岗位责任制 246
第一节 岗位责任制的内容和它在管理 246
工作中的地位 246
第二节 岗位责任制的建立与健全 253
第三节 岗位责任制的贯彻执行 257
第十三章 社会主义劳动竞赛 261
第一节 劳动竞赛的形式和条件 261
第二节 劳动竞赛的组织工作 263
第三节 充分发挥先进典型的作用 265
第十四章 生活管理 267
第一节 生产生活同时抓 267
第二节 全面关心职工生活 269
后记 276