1 博弈论与经营战略 1
1．1 希望所在 3
1．2 问题所在 7
1．3 一个关于钻石价格的小案例 10
1．4 案例方法 12
1．5 案例 18
1．6 总结 19
2 大型汽轮发电机产业中的相对价格及未交货订单 21
2．1 案例背景 24
2．2 理论分析 27
2．3 实证分析 34
2．4 进一步的思考 38
2．5 总结 41
3 二氧化钛产业中先发制人的生产能力扩张 43
3．1 案例背景 46
3．2 实证分析 48
3．3 理论分析 53
3．4 进一步的思考 57
3．5 总结 61
4 衰退中的化学加工产业的生产能力缩减 63
4．1 理论回顾 65
4．2 实证分析 73
4．3 进一步的思考 79
4．4 总结 83
5 专用客户交换机产业的产品创新 85
5．1 案例背景 88
5．2 理论背景 93
5．3 理论分析 94
5．4 进一步的思考 99
5．5 总结 102
6 钢铁产业的工艺创新 105
6．1 案例背景 108
6．2 理论背景 110
6．3 理论分析 112
6．4 实证分析 118
6．5 进一步的思考 124
6．6 总结 126
7 英国卫星电视产业的进入及其遏制 127
7．1 案例背景 129
7．2 理论背景 132
7．3 理论分析 134
7．4 案例分析 139
7．5 进一步的思考 142
7．6 总结 146
8 结论 147
8．1 一个小案例：PCS拍卖 150
8．2 案例方法的价值 152
8．3 博弈论的价值 155
8．4 博弈论规范 157
8．5 总结 163
附录 167
附录A：经济学和管理期刊的内容分析 169
附录B：博弈论教学案例 171