前言 1
一、新产品与新产品开发 1
产品与产品的种类 2
新产品与新产品的特点 5
新产品的分类 9
产品的发展规律 12
新产品与老产品的关系 16
开发新产品--企业生存、发展的保证 19
二、研究与开发 23
发展新产品的根本 23
什么是研究与开发？ 24
开发研究的特征 26
开发、开发研究与工程研究 28
研究与开发的范围 29
研究与开发中三类研究的安排及比例关系 31
开发研究的作用与地位 34
研究开发人才功能与知识结构 36
科技情报在研究开发中的作用 38
企业的研究与开发 39
三、新产品研究与开发程序 44
新产品的计划决策程序 45
新产品设计程序 52
新产品试制程序 56
新产品生产程序 60
新产品的销售和技术服务阶段 64
四、新产品研究与开发的组织 73
企业的研究与开发组织 73
以技术--经营为骨干的新产品开发组织 75
新产品设计组织 82
科学研究试验组织 85
新产品试制、生产组织 87
新产品销售组织 91
新产品研究与开发人才 94
五、新产品开发中的管理 97
科学研究的管理 97
新产品设想的管理 102
新产品设计的管理 104
新产品开发的标准化管理 109
新产品的生产管理 112
新产品的资金管理和成本管理 116
新产品销售管理 120
六、新产品开发战略与策略 126
企业的目标与战略 126
新产品开发战略的研究 129
安定成长时期新产品的开发战略 133
开发新产品的战略重点--挖掘用户需要 135
用户的需要是可以挖掘、可以探索的 139
提高新产品竞争力的策略 142
新产品的销售策略 144
新产品的商标策略 150
产品线策略的选择 153
新产品开发中降低风险策略 155
延长新产品生命周期的策略 157
新产品的共同开发策略 160
开发新产品要有饥饿精神 163
七、新产品开发的模式与技法 167
用户需求型新产品开发 168
心理需求型新产品开发 172
从衰落产品开发新产品 174
新技术型新产品开发 176
技术复合型新产品开发 179
从擅长的技术领域开发新产品 182
新材料型新产品开发 184
功能挖掘法 186
系列产品开发法 188
流行产品开发法 191
目的意识开发法 193
模仿型新产品开发 195
方便用品开发法 198
专用产品开发法 200
多用途产品开发法 202
传统特色挖掘法 204
新产品美化法 207
八、新产品的市场调查和市场预测 208
开辟新领域的新产品战略调查 208
新产品开发中可行性调查 211
新产品开发的技术调查 215
为新产品进行市场性评价的调查 219
为新产品实现商品化的调查 221
新产品市场调查的内容 223
市场调查的步骤和方法 228
市场预测的种类和内容 232
市场预测的程序和方法 235
九、新产品开发的障碍与问题 239
开发新产品为什么会失败？ 240
新产品设计阶段的障碍 242
新产品试制阶段的障碍 249
新产品生产阶段障碍 252
新产品销售的障碍 253
新产品开发中政策问题 261