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第一章 智囊制度的发展沿革 1
1．渊源流长的社会活动 1
2．第四产业的支柱 4
3．今非昔比 8
第二章 顺应时代潮流的产物 10
1．“三大”的兴起 10
2．在激烈竞争面前 12
3．规划和预测 14
4．为解决共同关注的问题 16
1．科学决策的依据 18
第三章 现代智囊团的功能 18
2．咨询——领导者的“外脑” 22
3．反馈——领导者的耳目 23
4．诊断——领导者的“触觉” 26
第四章 智囊团遍及全世界 37
1．国际应用系统分析研究所 37
2．兰德公司 39
3．巴特尔研究所 45
4．野村综合研究所 47
5．联邦德国工业设备企业公司 51
6．斯坦福研究所 52
1．战略与战术 55
第五章 组织与人选 55
2．各有千秋 56
3．咨询人员的素质 62
第六章 锦囊妙计来自何方 67
1．人才的横向联系 67
2．头脑风暴法 68
3．系统分析 71
4．特尔斐法 76
5．可行性研究 77
6．情报与数据库 79
7．专家咨询系统 82
1．我国咨询工作的分类 84
第七章 方兴未艾的我国咨询业 84
2．我国咨询工作的特色 86
3．在实践中前进 88
第八章 咨询报告实例 93
1．宝钢工程的追踪决策 93
2．上海黄浦江综合治理的决策分析 101
3．关于建立和开发长江三角洲经济区的刍议 112
4．对在上海石化总厂建设30万吨乙烯成套工程可行性研究的论证报告 118
5．上海市技术改造模式评价指标体系的研究 135
6．省长如何决策科学化 143
参考文献 149