前言 1
美国最佳企业的成功秘诀 〔美〕彼得斯 沃特曼 1
目录 1
最佳管理法的基本思想 〔美〕彼得斯 奥斯汀 13
日本工厂为什么干得好 〔美〕罗伯特·海斯 45
现代化管理小知识 63
（1）博弈论 63
松下幸之助企业管理经验38条 〔日〕松下幸之助 64
英、美、瑞士企业家谈成功企业的主要经验 齐协 89
企业的战略管理 孙彤 92
（2）可靠性研究 100
日本中小企业的经营战略 杨书臣 101
（3）计划协调技术 106
西德中小企业何以能站住脚 吴士豪 107
（4）非线性规划 110
美国惠普公司是怎样成为“最佳企业”的 余？成 111
日、美、西德企业管理比较 〔美〕L·D·霍纳 121
美国工厂管理的新措施 128
目标管理 〔日〕猿谷雅治 千田洸 136
（5）动态规划 142
企业制定战略计划的指导思想和方法 〔美〕威廉·K·霍尔 143
怎样制定小企业的战略计划 〔美〕雅各布·内奥 152
（6）库存论 158
国外企业采取“滚动方式”编制计划 蒋继平 159
美国工业企业的计划工作 李玉臣 162
从时间管理中取得成效 〔英〕P·阿特金森 166
美国企业的责任中心制度 蔡毓平 172
联邦德国的企业“共决权”制度 任洪 183
日本一个小企业的经营方式 〔日〕土屋公三 185
（7）可行性研究 192
法国的行业管理 李明昌 193
公司的开会艺术 〔美〕安德鲁·S·格罗夫 200
（8）排队论 204
提高企业生产力的各种因素 205
（9）预测技术 209
日本企业中的“职工合理化提案活动” 林新生 210
（10）决策论 214
活跃在日本企业中的小组活动 侯庆轩 215
（11）线性规划 224
冒险事业管理 〔美〕弗雷德里克·W·库克 225
日本的新兴企业——“冒险企业” 胡天民 233
风险企业取得成功的条件 〔日〕清水龙莹 242