第一篇 咨询工程师的基本情况 1
第一章 咨询工程师的作用 1
第二章 工程咨询公司 5
第三章 咨询服务的实施 16
第四章 咨询工程师与客户 27
第五章 咨询工程师的选择 37
第六章 咨询服务费用 49
第七章 咨询服务合同 67
第八章 咨询业务的开发 79
第九章 工程咨询公司与社会各界的业务关系 97
第十章 国际业务 104
第十一章 联合 118
第二篇 工程咨询业务的经营管理 128
第十二章 实体 128
第十三章 主要功能 138
第十四章 后勤 145
第十五章 组织机构 153
第十六章 人事管理 176
第十七章 数据与文字处理 199
第十八章 风险经营 207
第十九章 方法和技巧 220
第二十章 设备和设施 230
第二十一章 财务和会计 236
第二十二章 成本和利润 248
第二十三章 工程咨询的性质 263
第三篇 展望 269
第二十四章 咨询业 269
第二十五章 个体经营的咨询公司 277
第二十六章 职业 285
附录 世界银行借款人以及世界银行作为执行机构使用咨询专家的指南（1981年8月） 291