第一章 采购概论 3
第一节 采购的定义和内容 3
第二节 采购的地位和基本任务 15
第二章 采购的职能与机构 23
第一节 采购机构的组织方式 23
第二节 采购部门的建立方式 31
第三节 采购部门的职责 37
第四节 企业采购机构设计原则及影响因素 48
第三章 采购制度 51
第四章 采购人力资源管理 56
第一节 采购人员素质要求 56
第二节 采购人员招聘 60
第三节 培训与开发 73
第五章 采购计划 85
第一节 采购计划编定 85
第二节 采购计划细分程序 89
第三节 采购计划影响因素 98
第一节 预算概述 101
第六章 采购预算 101
第二节 业务预算 105
第三节 预算编制方法与流程 108
引言 119
第七章 采购作业流程 119
第八章 采购认证 128
第一节 认证准备 129
第二节 初选供应商 131
第三节 样件试制认证 135
第四节 中试认证 138
第五节 批量认证 140
第六节 认证供应评估 143
第九章 选择供应商 146
引言 146
第一节 供应商的产品质量 147
第二节 供应商的产品价格 151
第三节 供应商的服务 160
第十章 签订采购合同 164
第一节 采购合同的基本要求 164
第二节 合同跟踪 169
第三节 物料检验及接收 172
第四节 货币及付款操作 176
第五节 采购合同实例 180
第十一章 采购绩效与评佑 193
第一节 采购绩效与指标 193
第二节 采购绩效评估 199
第三节 提升采购绩效的方法——基准化 205
第十二章 企业采购监管与控制 218
第一节 实物与信息同步入库 218
第二节 财务、审计双管齐下 221
第三节 采购伦理道德与法律 225
第四节 杜绝采购回扣 229
引言 239
第十三章 供应商审核 240
第一节 供应商审核概述 240
第二节 供应商认证审核 245
第三节 供应商质量体系审核 258
第十四章 供应商考评 267
第一节 供应商考范围 267
第二节 供应商考指标 269
第四节 供应商考实例 273
第十五章 供应商关系管理 279
第一节 供应商关系的演变 279
第二节 供应商—采购商满意模式 282
第三节 供应商的合作伙伴关系 289
第十六章 原材料初级品采购 299
第一节 循环库存企业的经济定货采购模型 299
第二节 MRP下的原材料采购 304
第三节 准时制生产方式（JIT）下的原材料采购 317
第一节 资本性设备投资决策技术分析 324
第十七章 资本性设备的采购 324
第二节 购买还是租赁的选择 333
第十八章 服务采购 340
第一节 服务采购的定义 340
第二节 服务采购的过程 345
第三节 影响采购方案的因素 349
第十九章 采购外包 355
第一节 外包决策制定 355
第二节 分包与MRO外包 360
参考文献 366