序言 2
目录 3
【壹】导论／日本型CI初论 5
【贰】CI风行的原因 11
【参】现今的CI战略 17
【肆】日本型CI导入的程序 31
【伍】CI实例研究 41
【陆】强调企业理念的CI 57
【柒】企业文化／从CI到CC战略 69
【捌】导入CI系统 77
（一）建立国际企业的统一形象／日产汽车 78
（二）创业100周年的VI革新／日本石油 84
（三）追求企业合并後「心的一致」／狮王公司 88
（四）推销「安心」的新企业理念／SECOM 93
（五）发展健康·自然指向／可尔必思 96
（六）把「复合网路」的跃动象徵化／旺文社 100
（七）新媒体时代象徵的转换／文化放送 103
（八）衍生於企业未来构想的CI计划／CAITAC集团 106
（九）扩大业态的地方中小企业／ORES 109
（十）结合建筑系统和CI的手法／不动建设 113
（十一）尖端技术企业的新价值／TABAI ESPEC 116
（十二）以专卖店的构想向新业种挑战／尼奇公司 119
执笔者介绍 122