第一章 创新基础 1
第一节 创新的含义与特性 1
第二节 创新的类型 6
第三节 创新的过程 13
第四节 创新的关键因素 16
第五节 管理创新 18
第二章 电力管理基础创新 25
第一节 构筑中国电力行业管理平台理论 25
第二节 电力企业行为规范 40
第三节 建立电力工业的现代企业运作系统 48
第四节 现代电力市场的理论架构 55
第五节 电力工业的绿色营销战略 65
第六节 电力工业的服务营销创新 71
第三章 发电公司管理创新 82
第一节 发电公司的创新导向管理与发展战略 82
第二节 发电公司的安全生产创新 94
第三节 火力发电公司运行管理运作机制约有益实践 131
第四节 发电公司体制与运行机制的创新 139
第五节 发电公司财务会计的渐进改革方案 148
第六节 发电公司的低成木营运模型 162
第七节 发电公司人本管理的创新实践 188
第四章 规代供电企业文化创新 197
第一节 企业文化功能与机制创新 197
第二节 供电企业文化的建设创新 215
第三节 供电企业大化的评价创新 243
第一节 电力多种经营的企业分类 271
第五章 电力行业多种经营的基础创新 271
第二节 电力多种经营发展的评价指标 274
第三节 电力多种经营可持续发展战略的制定 285
第四节 电力多种经营的集中统一型财务体制 295
第五节 电力多种经营的财务控制模式 303
第六节 电力多种经营企业经营者的 313
附录期股激励设计《现代电力管理创新》部分相关研究项目句名称、研宪人员一览表 325
后记 326