第一篇 精益六西格玛物流的困扰第1章 精益六西格玛物流是什么 3
第2章 物流和供应链的重要性 9
第二篇 物流浪费 17
第3章 库存浪费 17
第4章 运输浪费 25
第5章 空间和设施浪费 33
第6章 时间浪费 37
第7章 包装浪费 44
第8章 管理浪费 48
第9章知识浪费 51
第三篇 物流桥模型 61
第10章 物流桥之旅 61
第11章 流动：资产流动 67
第12章 流动：信息流动 80
第13章 流动：财务流动 91
第14章 能力：可预测性 108
第15章 能力：稳定性 121
第16章 能力：可视性 132
第17章 纪律：协作 142
第18章 纪律：系统优化 161
第19章 纪律：消除浪费 173
第四篇 架桥：精益六西格玛物流工具第20章战略和计划工具 187
第21章 解决问题的工具 198
第22章 运作工具 212
第23章 衡量工具 222
第24章 案例学习：金聪产品公司 234
第25章 总结与结论 253