导论 1
第一章 竞争与企业竞争力 1
第一节 竞争 1
第二节 企业竞争 9
第三节 企业竞争力 10
第四节 国际竞争力 13
第五节 企业竞争力、产业竞争力与国际竞争力 15
第一节 “消费者剩余”是企业竞争力的最本质内涵 18
第二章 企业竞争力标志 18
第二节 品种以新制胜是企业竞争力的前提 19
第三节 质量以优制胜是企业竞争力的核心 21
第四节 价格以廉制胜是企业竞争力的关键 23
第五节 经营以信制胜是企业竞争力的保证 24
第六节 服务以诚制胜是企业竞争力的灵魂 25
第三章 提高企业竞争力之道 28
第一节 企业竞争力出于“五力”之和 28
第二节 生产能力是企业竞争获胜的基本条件 32
第三节 应用“双 因素”原理提高产品竞争力 36
第四节 提高企业素质是提高企业竞争力的根本措施 40
第一节 企业竞争力的决定因素 45
第四章 企业竞争力因素分析 45
第二节 企业竞争力的深层剖析——资源重要还是能力重要？ 72
第三节 企业竞争力识别——价值链的分析方法 73
第五章 企业竞争力评价指标及系统评价方法 80
第一节 企业竞争力评价指标研究 80
第二节 企业竞争力综合评价方法研究 99
第三节 商品竞争力及计算方法 114
第四节 企业竞争力评估的有效性问题 116
第一节 全面创新：企业持续竞争优势的源泉 121
第六章 创新：企业竞争力之源 121
第二节 企业创新机制的构建 124
第三节 企业创新的内容 129
第七章 组织变革与企业竞争力 136
第一节 经营战略与企业组织 136
第二节 企业组织形态的演变 139
第三节 未来具有竞争力的企业组织结构 146
第四节 虚拟企业：提升企业竞争力的新企业形态 150
第五节 战略联盟：提高企业竞争力的新策略 168
第六节 案例分析：通用汽车公司的组织变革 173
第七节 并购能否有效增强我国企业竞争力？ 177
第八章 供应链管理：提高企业竞争力的动力 183
第一节 供应链管理革命 183
第二节 供应链的概念、结构模型及其特征 185
第三节 供应链管理的内容 189
第四节 集成化的供应链管理 196
第五节 供应链方案举例 204
第一节 名牌是企业永恒的竞争力 209
第九章 品牌与企业竞争力 209
第二节 品牌时代已经到来 214
第三节 品牌价值的形成 219
第四节 名牌发展战略 225
第五节 关于品牌的误区 238
第六节 努力提高中国品牌的竞争力 240
第十章 企业文化与企业竞争力 243
第一节 企业文化是推进企业发展的一股神秘力量 243
第二节 企业文化的内容体系 249
第三节 企业文化要素分析 259
第四节 现代企业文化的塑造和变革 266
第十一章 造就企业家队伍 277
第一节 企业竞争的实质是企业家之间的竞争 277
第二节 竞争型企业家的素质要求 280
第三节 企业家稀缺是我国企业成长的重要约束 283
第四节 我国企业家队伍建设过程中存在的问题 288
第五节 企业家人力资本市场化是造就中国企业家队伍的关键 294
第六节 中国企业家素质的现实思考 298
第十二章 企业竞争力的内核：核心能力 302
第一节 核心能力是企业竞争力的源泉 302
第二节 核心能力的识别 305
第三节 企业核心能力诊断分析模型 314
第四节 企业核心竞争力的管理 319
第五节 从核心竞争力看中国民营企业“短命” 322
第六节 从核心竞争力看多元化经营失败 327
第十三章 中国企业竞争力的现状及对策 333
第一节 中国企业国际竞争力的现状分析 333
第二节 提高中国企业国际竞争力的对策 342
主要参考文献 345
后记 349