目 录 1
第一章劣质干部的十大类型 1
1．头头型 1
2．官僚主义型 6
3．包办型 7
4．滥用职权型 9
5．无主见型 11
6．暴君型 12
7．明哲保身型 12
8．依附型 13
9．公私不分型 14
10．唯命是从型 15
第二章劣质干部性格上的弱点 17
1．缺乏高度思考能力的弱点 17
2．缺乏大度的弱点 19
3．缺乏毅力的弱点 20
4．消极成性的弱点 21
5．缺乏冲劲的弱点 22
6．犹犹豫豫的弱点 24
7．缺乏实干意识的弱点 25
8．精神不专注的弱点 26
9．自律能力低下的弱点 27
10．协调能力低下的弱点 28
11．与别人缺乏共鸣感的弱点 29
12．感情冲动的弱点 30
13．恃才自傲的弱点 32
14．适应性差的弱点 34
15．过于适应工作环境的弱点 35
16．不能上下沟通的弱点 35
17．欲望满足不了便想退却的弱点 36
18．自卑感特别强的弱点 38
19．情绪焦躁的弱点 39
20．脑筋死板的弱点 40
21．自欺欺人的弱点 42
22．追求安逸的弱点 43
23．既无功也无过的弱点 44
24．总把眼睛盯在以前的成就上的弱点 45
25．掠功劳而推责任的弱点 46
26．轻易应允别人却不真正落实的弱点 47
27．热衷于会海的弱点 48
28．随意调动下属人员的弱点 50
29．张口闭口喊忙的弱点 51
30．貌似大度而其实器度极小的弱点 52
31．信心不足而欲言又止的弱点 53
32．习惯于传递式工作方法的弱点 54
33．喜欢吹毛求疵的弱点 55
34．好好先生型的弱点 57
35．凶神恶煞式的弱点 58
36．不懂得随遇而安的弱点 59
37．喜欢自言自语的弱点 61
第三章劣质干部的诸种表现 63
1．责任感薄弱的干部 63
2．只会惩罚别人的干部 66
3．总放心不下的干部 67
4．毫无创新意识的干部 69
5．没有充分的知识技能的干部 70
6．判断能力欠佳的干部 71
7．应变能力低下的干部 72
8．办事缺乏计划性的干部 73
9．缺乏发现问题能力的干部 74
10．解决问题能力低下的干部 75
11．缺乏说服力的干部 76
12．过分强调领导尊严的干部 78
13．忽视关心年轻人的干部 79
14．过于冷漠的干部 81
15．不善于与部下进行适当交际的干部 82
16．天真地估量自己的说服力的干部 84
17．只知用强硬手段来驱动部下的干部 85
18．自觉性很差的干部 86
19．职责不明的干部 87
20．对自己缺乏必要认识的干部 88
21．容易自满的干部 89
22．鼠目寸光的干部 90
23．领导方法不得要领的干部 91
24．说话不算数的干部 93
25．轻易剥夺部下的工作机会的干部 94
26．越俎代庖的干部 95
27．听不得直言爽语的干部 96
28．对创造意识毫无兴致的干部 98
29．对职员的社团组织很反感的干部 99
30．困死部下的干部 100
31．过分套用标准化管理的干部 102
32．以常规来评判部下的干部 103
33．喜欢标榜自己的干部 105
34．从不听取部下申辩的干部 106
35．忽视在礼仪上培训部下的干部 107
36．不会兼顾两头的干部 108
37．缺乏统率能力的干部 109
38．不能了解部下心思的干部 110
39．总想以“希望”来笼络部下的干部 111
40．喜欢用“做这有什么用”来斥责部下的干部 112
41．经常占用部下时间的干部 114
42．干涉部下私生活的干部 115
43．经常损害企业形象的干部 116
44．缺乏识才能力的干部 117
45．只知薪金不知效益的干部 118
46．依赖上司的干部 119
47．喜欢空谈人生意义的干部 120