第一章 电力企业经营战略的产生及其内容 1
第一节 电力企业经营战略的产生 1
第二节 电力企业经营战略的概念 4
第三节 电力企业经营战略的内容 7
第四节 电力企业经营战略的特征 8
第五节 战略与战术术、策略，战略与规划计划的关系 11
第二章 电力企业制定经营战略的必要性及其条件 14
第一节 电力企业制定经营战略的必要性 14
第二节 制定和实施电力企业经营战略的条件 20
第三节 制定和实施电力企业经营战略的步骤 21
第三章 电力企业经营战略外部环境分析 25
第一节 电力企业外部环境分析的意义及其分类 25
第二节 电力企业微观环境分析 27
第三节 电力企业中观环境分析 32
第四节 电力企业宏观环境分析 44
第五节 电力企业外部环境预测 52
第四章 电力企业经营战略内部条件分析 56
第一节 电力企业素质和活力分析 56
第二节 电力产品与市场营销能力分析 64
第三节 电力企业资源分析 68
第四节 电力企业组织效能与管理现状分析 71
第五节 电力企业经济效益分析 75
第五章 电力企业经营领域、经营战略思想、目标和方针 85
第一节 电力企业经营领域 85
第二节 电力企业经营战略思想 87
第三节 电力企业经营战略目标 100
第四节 电力企业经营战略方针 103
第六章 电力企业战略态势的选择 109
第一节 电力企业稳定型战略 109
第二节 电力企业增长型战略 114
第三节 电力企业紧缩型战略 119
第四节 电力企业混合型战略 123
第七章 电力企业经营战略方案的评价与选择 126
第一节 电力企业经营战略方案的评价 126
第二节 电力企业经营战略的选择 147
第八章 电力企业经营战略 154
第一节 企业改革与发展战略 154
第二节 市场竞争战略 161
第三节 资本经营战略 163
第四节 电源与电网同步发展战略 166
第五节 企业筹资战略 169
第六节 科技兴企战略 172
第七节 人才战略 173
第八节 企业CI战略 175
第九节 可持续发展战略 176
第九章 电力企业经营战略措施 180
第一节 全面贯彻十五届四中全会精神，加快电力企业的改革与发展 180
第二节 经营思想由传统观念向市场经营观念转变 181
第三节 组织体系由计划经济型向市场经济型转变 184
第四节 电力市场由卖方市场向买方市场转变 193
第五节 经营方式由生产经营型向资本经营型转变 199
第六节 企业管理由粗放型向集约型转变 204
第七节 财务管理由分散型向集中管理型转变 220
第八节 科技发展由应用分散型向应集中型转变 226
第九节 多种经营向产业化、集团化、股份化方向转变 228
第十章 电力企业经营战略管理 230
第一节 经营战略制定的管理 230
第二节 经营战略实施的管理 235
第三节 经营战略控制的管理 240
第四节 经营战略变革的管理 243