第一章 绪论 1
第一节 工程施工的基本程序 1
第二节 建筑施工的特点 3
一、建筑施工的技术经济特点 3
二、建筑施工生产经营管理的特点 3
三、建筑施工组织与管理的原则 4
四、施工员的职责 4
第二章 流水作业原理及网络计划 6
第一节 流水作业原理 6
一、 施工作业的组织方式 6
二、建筑流水作业的基本特点 6
三、流水作业的分类 7
四、流水作业的基本参数及计算 8
五、流水施工的合理组织 11
六、单位工程流水施工计划及流水组织方法 13
第二节 网络计划 16
一、网络图的基本概念 16
二、网络图的时间参数计算 19
三、确定关键线路的方法 26
四、网络计划在建筑工程中的应用 28
第三章 建筑工程施工组织设计 39
第一节 建筑工程施工组织设计的作用 39
一、建筑工程施工组织设计的概念 39
二、施工组织设计的作用 39
三、施工员与施工组织设计的关系及对施工组织设计的学习要点 40
第二节 施工组织设计的分类和内容 40
一、施工组织总设计 41
二、单位工程施工组织设计 43
三、分部分项工程施工组织设计 43
第三节 施工组织设计的编制 44
一、施工组织设计的编制原则 44
二、施工组织设计编制前的准备工作 44
三、单位工程施工组织设计的编制 45
第四节 单位工程施工进度计划的编制 49
一、编制依据和编制程序 49
二、施工项目划分并计算工程量 49
三、确定各单位工程的施工期限 50
四、确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系 50
五 进度计划的调整与修正 51
第五节 施工平面图的设计 51
一、施工平面图的设计内容 51
二、施工平面图设计的依据 51
三、施工平面图设计的原则 51
四、施工平面图的设计步骤和设计要点 52
五、计算技术经济指标 57
第六节 施工组织设计的技术经济分析 57
一、技术经济分析的目的 57
二、技术经济分析的基本要求 57
三、施工组织设计技术经济分析指标 57
四、施工组织设计技术经注分析的重点 58
第四章 单位工程施工组织工作 59
第一节 施工准备工作 59
一、技术准备工作 59
二、现场准备工作 60
三、劳动组织工作 61
四、资源准备 61
五、机械、设备、工具准备 62
第二节 施工员的基本工作要点 62
一、施工任务的下达与验收 62
二、根据施工进展状况，调整施工安排 62
三、施工操作中的具体指导和检查 63
四、认真填写施工日志，真实细致地做好工程记载 64
第三节 全现浇钢筋混凝土高层住宅工程施工中，施工员的施工组织工作 64
一、边坡支护与降水系统的施工组织 64
二、基坑土方施工及钎探、验槽 66
三、基础工程施工 67
四、结构工程施工 72
五、装修工程施工组织 75
第五章 计划管理 77
第一节 建筑企业的计划管理 77
一、建筑企业组织机构的基本形式 77
二、建筑企业的计划管理内容 77
第二节 建筑企业计划指标体系 77
一、计划指标体系的意义 77
二、建筑企业计划指标分类及其体系 77
三、建筑企业主要计划的内容 78
第三节 建筑企业的计划管理体系 78
一、建筑企业计划体系的组成 78
二、根据建筑施工企业自定的方针目标编制各类计划 79
三、建筑企业各类计划之间的关系 79
四、施工员在计划管理中的地位和管理职能 79
第四节 建筑企业各类计划的编制 80
一、各类计划编制的原则和依据 80
二、长期计划的编制方法 80
三、短期计划的编制方法 80
四、控制计划的方法和措施 80
第五节 使用计算机编制计划 81
一、使用计算机编排计划是适用市场的需要 81
二、如何使用Project98（中文版）编制计划 81
附录 85
附录一 某工程项目质量计划 85
附录二 某住宅楼工程施工组织设计实例 90