第一部分 “IE”工业工程管理技术 1
一、生产管理的概念及体系 3
二、作业研究 9
三、工厂布局和搬运管理 34
四、VA价值分析、VE价值工程 45
第二部分 市场经营管理 52
一、什么叫市场经营管理 52
二、市场经营管理概论 54
三、市场经营管理的指导思想 59
四、市场经营管理的结构 62
五、产品计划 66
六、价格政策 80
七、销售促进 83
八、市场动向的把握和分析 91
九、市场预测的方法 95
十、销售额——限界利润率图 108
十一、物的流通（物流） 109
十二、销售渠道的设计和确定 113
第三部分 财务管理 118
一、财务管理的概论 118
二、生产哪些产品合算（损益分歧点的计算） 125
三、投资方案的确定 137
四、成本管理和降低成本的方法 152
五、利润计划 162
六、进行财务诊断的方法 164
第四部分 工厂教育 170
一、生产性和教育训练 170
二、企业内教育的意义 174
三、教育训练的体系 177
四、教育训练的方法 180
六、教育训练的技法 183
五、教育训练的评价 183
七、问题的发现和解决 188
八、目标管理 192
九、关于创造力的开发 197
十、小集体活动 200
第五部分 情报管理 203
一、业务管理 203
二、电子计算机系统概论 209
三、经营情报管理系统 220
四、微处理机的演习 232