第一章 物资管理概论 1
第一节 工业企业物资管理的意义与任务 1
第二节 物资的分类 5
第三节 器材目录 8
第二章 物资消耗定额 16
第一节 物资消耗定额的概念 16
第二节 物资消耗定额基本制定方法 21
第三节 煤矿企业坑木消耗定额的制定 22
第四节 矿井火工品消耗定额的制定 25
第五节 煤炭工业企业金属材料消耗定额的制定 29
第六节 基本建设及地质勘探工程物资消耗定额制定 39
第七节 煤炭工业企业机械配件消耗定额的制定 42
第八节 物资消耗定额管理 45
第三章 物资储备定额 48
第一节 物资储备的意义和物资储备的构成 48
第二节 物资储备定额的作用和分类 50
第三节 物资储备定额制定方法 52
第四节 物资经济储备定额 55
第五节 类别物资储备定额的制定 62
第六节 物资储备定额管理 62
第四章 物资供应计划 70
第一节 物资供应计划概述 70
第二节 物资供应计划的分类 72
第三节 企业编制物资供应计划程序 75
第四节 物资需用计划的编制 81
第五节 物资申请计划的编制 95
第六节 物资供应计划的执行 103
第五章 组织货源 112
第一节 企业物资来源渠道 112
第二节 计划分配物资产需衔接的一般程序 113
第三节 计划分配物资产需衔接的方式 119
第四节 供货合同 123
第五节 市场衔接 130
第六节 物资的调度与调剂 135
第七节 物资订购的价值分析 137
第六章 仓库管理 147
第一节 仓库的任务及其组织形式 147
第二节 物资的入库组织 151
第三节 物资的保管保养 158
第四节 物资的领送与退料 168
第五节 物资的盘点 170
第六节 仓库的帐、卡管理 172
第七节 仓库作业的机械化和立体仓库 174
第八节 包装物资的回收与管理 177
第九节 仓库工作的考核 180
第七章 物资的使用管理 182
第一节 物资使用管理概述 182
第二节 物资的牌板、图板管理 184
第三节 支护品的使用管理 187
第四节 火工品使用管理 196
第五节 大型材料的使用管理 200
第六节 废旧物资的回收复用与管理 204
第八章 企业物资供应统计 208
第一节 物资供应统计的作用和任务 208
第二节 物资供应统计的报表制度 209
第三节 煤炭企业物资供应统计指标解释 219
第四节 企业物资供应统计报表的编制 226
第五节 物资供应统计分析 232