目 录 1
前 言 1
Ⅰ 经营和经营战略 1
ABC预算体制 1
通货膨胀会计 8
在零基础上的预算 14
应付意外事态计划 22
政策科学 27
产品责任管理（PPM） 36
经营演习 43
经济工程学 50
目标管理 55
无缺点运动（ZD） 62
提高非生产部门效率的计划（MIC计划） 67
经营战略的制定方法 74
恢复形象的战略 80
解决问题的方法 88
后勤学 94
销售计划评价及控制系统（SPECS） 99
地区销售学 107
组织（工作场所）开发（OD） 113
Ⅱ 教育、组织、人事 113
对人的评定 118
经历开发计划（CDP） 125
演习训练 131
网状经营计划 136
生活教育计划（AIA） 141
Ⅲ 生产 147
依据设计研究制定作业方法（ORDLIX） 147
物资供应计划管理体系（MRP体系） 153
组合工艺学 159
编集设计 166
技能管理 172
传票卡方式（丰田式生产管理方式） 180
价值工程（VE） 186
设备综合工程学 192
能量节省程序（ERP—20） 197
直观预测法（特尔斐法） 203
相互影响预测法 209
“脚本”法 215
目视反省动机形成法（VM法） 221