第一章 总论 1
第一节 社会主义煤矿企业 1
第二节 管理组织 5
第三节 领导制度 12
第四节 经营决策 15
第五节 管理现代化 29
第二章 煤矿企业生产计划与组织 38
第一节 煤矿企业生产计划 38
第二节 生产作业计划 52
第三节 煤矿企业生产过程组织 74
第四节 回采工作面正规循环作业组织 83
第五节 掘进工作面正规循环作业组织 98
第三章 煤矿企业设备与物资管理 103
第一节 设备管理 103
第二节 物资管理 112
第四章 煤矿企业技术管理 128
第一节 概述 128
第二节 技术改造与技术引进 133
第三节 煤矿企业技术规程 144
第四节 煤矿企业全面质量管理 147
第五节 技术经济分析 162
第六节 综合利用与多种经营 178
第五章 煤矿企业人事管理 185
第一节 人力资源基本概念 185
第二节 人的能力开发 186
第三节 人才开发 188
第四节 时间资源开发 193
第五节 全员培训 202
第六节 劳动报酬 205
第六章 煤矿企业经济管理 223
第一节 财务管理 223
第二节 固定资金管理 227
第三节 流动资金管理 239
第四节 产品成本管理 250
第五节 产品销售和利润管理 257
第六节 经济核算和内部银行 265
参考文献 271