《管理职员》PDF下载

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  • 作  者:(美)阿瑟·佩尔(Arthur R.Pell)著;陈礼宁,王健昌译
  • 出 版 社:沈阳:辽宁教育出版社
  • 出版年份:1999
  • ISBN:753825529X
  • 页数:276 页
图书介绍:商业界处在不断变化中,今天管理人员如何计划商业活动,做出决策激励员工,其工作较之几年前已经有了很多不同。要实现商业管理的高效率,你必须了解该领域的这些变化,使这些革新与变化适应自己的商业活动,最重要的是就这些变化与你的商业伙伴和职员进行沟通。不论你是位阅历丰富的管理人员还是准备成为管理人员,不论你组织一项工作或管理一个部门,甚至管理整个公司,这本《完全傻瓜指导系列:管理职员》就是一本易讲、易懂、易用的工作手册,从雇用人员到解雇人员,这本书都为管理者提供了方方面面的指导。它还在员工创造力的发掘、人员委派、同员工的交流与沟通、对员工的激励及如何给人指导等方面提出建议。另外,本书对于在现今工作环境下管理者如何适应有关管理方面法律的变化,发挥自己的作用也提出了警示。这本书将把21世纪的管理方法和技巧带入到你今天的工作中,以它为指南,在你的办公室抽屉中备在这样一部书作为参考工具,有助于你处理日常发生的管理问题。你很快就会发现本书在培养开发你的领导才能方面实在是本实用的入门读物。

第十章 工作中的平等雇用(EEO)问题 105

第四部分 如何选择员工 119

第十一章 制定现实的工作说明 119

第十二章 员工的正确选择 128

第十三章 正确的雇用决定 142

第五部分 激励员工以最佳状态工作 155

第十四章 发挥部门成员的潜力 155

第十五章 金钱万能,它真的万能吗 162

第十六章 认可与称赞:有效的动力因素 172

第十七章 激发员工的活力 181

第十八章 授权:90年代的流行语 192

第六部分 如何处理员工工作中的问题 201

第十九章 如何评价员工的业绩 201

第二十章 如何管理有问题的员工 214

第二十一章 顾问式的经理 227

第二十二章 在非传统环境下工作 237

第七部分 有限度地予以纪律处罚 249

第二十三章 如何对待违章、违纪员工 249

第二十四章 “你被解雇了” 260

第二十五章 辞职、解雇和裁员 269