1突破的战略 1
成熟时代的跳跃方式 3
第一部分 从正面突破的生存战略 5
事例1索尼公司——探求事物的个性 5
事例2美能达公司——对“空中秋千”式的开发充满信心 24
事例3旭硝子公司——目标定为“第四根支柱产品”的精密玻璃 42
事例4住友化学工业公司——化学专家的挑战精神 45
事例5花王公司——依靠“人为填补的方式”来开发产品 49
第二部分 再现成熟企业的活力 52
事例1松下电器公司——把击退蟑螂的器具变成系列厨房产品 52
事例2兄弟工业公司——运用电脑技术来带动缝纫机产业的发展 57
事例3日本交通公司——由自由计划部设想到的特殊商品 59
极大可能地实现自我革新 64
2成功商品的偶然和必然 67
商品开发的形式 69
事例1主力商品的飞跃型 72
事例2新技术开发型 82
事例3市场需求志向型 91
事例4新方案设想型 99
事例5新领域参与型 107
事例6生活方式的变化感知型 115
活跃的企业人 122
3强化面向未来技术的开发战略 125
划时代的研究开发投资 127
第一部分 向多方面的复合技术时代挑战 131
事例1日本电气公司——走向开发生物计算机的道路 131
第二部分 先进独立技术的万花筒 143
事例1东芝公司——面向兆比特时代的决策 143
事例2三菱电机公司——智能系统的志向 150
事例3富士通公司——超高速元件时代的旗手 156
事例4日立制作所——目标：21世纪的创建 162
事例5松下电器公司——建立面向微电子时代的基础 168
事例6 索尼公司——向“新商业”挺进 174
明确战略思想的指挥官们 180
4复合协作时代 183
通过合资进行尖端技术协作 185
第一部分 多边化企业的新天地——“生物领域” 190
事例1三菱化成工业公司——坚忍不拔地向新领域进军 190
事例2东丽公司——灵活巧妙地使用研究开发方法 196
事例3帝人公司——从“未来事业”的设想起步 201
第二部分 制药厂商的尖端技术战略 205
事例1武田药品工业公司——无限提高技术水平的志向 205
其他事例 开发的速度、效率、专利 210
第三部分 电子厂商协作的新时代 214
事例1东芝公司——技术多样化时代的多边协作战略 214
事例2富士通公司——从OEM到收购的多样化 218
其他事例 多种多样的合纵连横战略 223
第四部分 构筑信息通信革命时代的事业 234
事例1第二KDD——不同行业多边合作时代的开始 234
第五部分 “重厚长大”领域的高技术新天地 238
事例1石川岛播磨重工业公司——喷气发动机的国际共同开发 238
事例2日本钢管公司——马钦公司与钛合资事业 244
事例3住友金属工业公司——通过钛事业进入飞机领域 248
事例4新日本制铁公司——复合经营路线中引人注目的钛 251
事例5神户制钢所——以“金属镀钛薄膜”为目标 252
壮观的“空中秋千”时代 256
后记 260