《目标与绩效管理》PDF下载

  • 购买积分:9 如何计算积分?
  • 作  者:冉斌编著
  • 出 版 社:深圳:海天出版社
  • 出版年份:2002
  • ISBN:780654819X
  • 页数:153 页
图书介绍:非常多本应卓越不凡的企业因为缺少优秀的绩效管理而显得平庸,也有非常多平庸的企业因为具有优秀的绩效管理而显得卓越不凡——是什么样的力量使我们的企业在“增值”或“贬值”?毋庸讳言,是绩效管理。现代绩效管理正在朝着管理人、激励人不断创造优秀绩效的方向发展。绩效管理的关键在哪里?什么样的模型才是你进行绩效管理的最佳模型?企业如何运用绩效管理这一科学的工具创造业绩的神话?一个优秀的绩效管理系统应具备什么样的功能和要素?《目标与绩效管理》将为你诠释这一切。

前言 1

1章 绩效管理的五个基本要素 3

1 绩效管理的五个基本要素 3

2 基于战略基础之上的绩效目标 7

3 与战略和目标协调一致的组织结构 10

4 业绩评价 15

5 绩效成绩的应用 19

2章 绩效管理的三个重要功能 25

6 绩效管理的三个重要功能 25

7 绩效管理的激励功能 29

8 绩效管理的沟通功能 33

9 绩效管理的评价功能 36

3章 绩效管理系统的设计 41

10 企业绩效管理模型 41

11 平衡计分卡 45

12 关键业绩指标KPI 50

13 量表 55

4章 绩效管理满意度及绩效能力调查 77

14 绩效管理满意度调查 77

15 绩效管理能力调查 101

5章 绩效管理手册 121

16 绩效管理手册 121

参考文献 153