第1章 导论 1
1.1问题的提出 1
1.2研究目标 6
1.3研究思路与方法 9
1.4研究框架与内容 10
1.5研究的创新与不足 13
第2章 文献回顾与综述 15
2.1企业可持续增长管理研究的视角 15
企业可持续增长管理的经济观 15
企业可持续增长管理的决策观 31
企业可持续增长管理的财务观 46
2.2企业可持续增长管理研究的对象 65
结果导向的企业可持续增长管理 66
过程导向的企业可持续增长管理 67
任务导向的企业可持续增长管理 68
第3章 企业可持续增长管理的本质 70
3.1企业可持续增长管理的涵义 70
企业增长与企业发展 71
持续增长与可持续增长 71
基于持续增长能力的管理 73
3.2竞争强度对企业增长能力的影响 85
市场竞争程度的作用 85
市场竞争强度的衡量 88
市场竞争强度对增长能力的影响 98
3.3企业可持续增长管理的内在要求 108
基于盈利和风险的适度增长速度 108
成长性与持续性的有机结合 111
第4章 企业可持续增长管理的目标 114
4.1传统企业增长管理目标的局限 115
可持续增长率：以财务资源的匹配为目标 115
价值指标：以内部资源的匹配为目标 125
4.2企业可持续增长管理的核心目标 141
整合外部资源，打造核心能力 142
管理内部资源，保持适度增长 143
4.3企业可持续增长管理的具体目标 145
企业增长的方向 145
企业增长的速度 146
企业增长的路径 147
第5章 企业可持续增长管理的系统构建 160
5.1企业可持续增长管理要素 160
目标管理 160
机会管理 162
过程管理 164
预警管理 167
5.2企业可持续增长管理体系 171
策略型财务：企业可持续增长管理体系的主线 172
增长管理战略：目标的牵引作用 174
增长管理制度：以财务为起点的“制度树” 179
增长管理文化：全员理财思想的渗透 191
第6章 企业可持续增长管理的案例分析 197
6.1中国移动通信行业发展的背景分析 197
6.2中国移动通信可持续增长管理的实践 211
中国移动发展战略的制定 212
中国移动增长管理战略的建立 214
中国移动增长管理目标的制定 216
中国移动增长管理制度的优化 220
中国增长文化理念的建立 228
中国移动可持续增长管理的业绩 233
第7章 结语 235
7.1本书主要观点 235
企业可持续增长管理的本质 235
企业可持续增长管理的目标 236
企业可持续增长管理的要素 236
7.2对企业可持续增长管理的启示 237
以财务为导向的可持续增长管理体系的建立 237
以可持续增长为核心的财务管理模式转型 238
7.3不足与未来研究方向 238
参考文献 240
后记 254