《现代企业管理学》PDF下载

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  • 作  者:李丽华,周惠兴主编
  • 出 版 社:重庆:重庆大学出版社
  • 出版年份:2001
  • ISBN:7562420858
  • 页数:313 页
图书介绍:本书共分13章,主要介绍了企业管理组织设计与改革、企业战略管理、企业营销管理、企业物资管理与设备管理、企业财务管理等内容。

第1章 概论 1

1.1 工业企业管理的产生与发展 1

1.2 工业企业管理学的研究对象与方法 12

复习思考题 15

第2章 现代企业制度——企业财产组织形式 16

2.1 国有企业改革的方向——建立现代企业制度 16

2.2 现代企业制度的有效组织形式——股份公司制 18

2.3 公司制企业的性质与类型 21

2.4 公司制企业的法人治理结构 23

复习思考题 28

第3章 企业管理组织设计与改革 30

3.1 企业管理组织的内涵及意义 30

3.2 企业管理组织设计的内容及原则 31

3.3 企业内部管理体制——纵向组织结构设计 34

3.4 企业管理职能机构——横向组织结构设计 39

3.5 规章制度——管理规范设计 43

复习思考题 45

第4章 企业战略管理 46

4.1 概述 46

4.2 战略分析 49

4.3 战略选择 58

4.4 战略实施 65

4.5 战略评价与控制 67

4.6 案例 69

复习思考题 72

第5章 企业营销管理 74

5.1 市场营销概述 74

5.2 市场营销战略 82

5.3 产品及策略 87

5.4 促销策略 93

复习思考题 98

第6章 企业生产管理 100

6.1 生产管理的任务和内容 100

6.2 生产过程组织 102

6.3 劳动组织 111

6.4 产品开发管理 115

6.5 生产计划和生产作业计划工作 127

6.6 先进的生产管理方式 140

复习思考题 148

第7章 企业生产现场管理 150

7.1 生产现场管理的概念及重要性 150

7.2 生产现场管理的任务和主要内容 152

7.3 加强生产现场管理的原则及做法 153

7.4 生产现场的环境管理 155

7.5 企业现场管理典型案例——宝钢的基层管理 160

复习思考题 164

第8章 企业物资管理与设备管理 165

8.1 物资管理的任务及物资分类 165

8.2 物资消耗定额及物资储备定额 168

8.3 物资供应计划的编制与实施 174

8.4 仓库管理 175

8.5 设备管理的内容和任务 178

8.6 设备的选择和评价 180

8.7 设备的维护与检修 184

8.8 设备的改造与更新 192

复习思考题 194

第9章 质量管理与ISO9000族标准 196

9.1 概述 196

9.2 全面质量管理 198

9.3 质量成本管理 214

9.4 ISO9000族标准 220

复习思考题 227

第10章 企业创新管理 229

10.1 企业创新体系 229

10.2 企业技术创新管理 231

10.3 企业专利战略 239

复习思考题 242

第11章 企业人力资源管理 243

11.1 从劳动人事管理到人力资源管理 243

11.2 企业人力资源规划与人员招聘 245

11.3 人员选拔与用人之道 248

11.4 绩效考评制度 250

11.5 教育与培训制度 254

11.6 激励与工资制度 256

复习思考题 260

第12章 企业财务管理 262

12.1 财务管理的内容和任务 262

12.2 资金筹集 266

12.3 流动资产和固定资产 274

12.4 无形资产和递延资产 279

12.5 成本与费用 280

12.6 销售收入、利润及其分配 288

12.7 财务报告与财务评价 291

复习思考题 295

第13章 互联网络和企业信息系统 297

13.1 互联网络概述 297

13.2 国际互联网络和WWW 302

13.3 企业内部互联网络 305

13.4 企业间互联网络 308

参考文献 312