序言 1
楔子：老板，必须直面的新角色 1
经济上的雇员权益 5
机会均等的公平就业 6
为什么偏不雇佣我 6
不能选自己爱干的工作吗 12
如何争取公平就业权 15
等价交换的按劳取酬 16
影响工资的因素有哪些 18
“供求变幻”中的角逐 21
“通货膨胀”后的过招 25
“两军对垒”时的较量 30
切实周全的劳动保障 32
“安全网”：劳动保险制度 33
“减震阀”：雇员福利体系 38
政治上的雇员权益 43
独立自主的雇员人格 43
必须掰扯明白的道理 44
依仗搅混清水的蛮横 48
不能退缩一步的自卫 49
平等对应的制衡机制 49
亟待细化的技术 51
没有织全的网络 51
尚未澄清的理论 52
真实有效的参与管理 55
应当了解的基本原则 56
比较典型的组织形式 58
不可或缺的法律保障 59
健康上的雇员权益 61
充分必要的劳动保护 62
劳动条件应当是什么样子 62
几种主要有害作业的防护须知 68
老板必须提供的劳动卫生咨询 77
不究过失的足量赔偿 83
出了事该谁掏钱 83
赔偿应当怎样给 85
目前的问题在哪儿 89
一天至多工作多久 91
合理合法的劳动时间 91
一周应当休息几天 92
一年有多少节假日 93
个人抗争的原则 94
先礼而后兵：争取沟通 95
文化系统的沟通障碍 95
组织系统的沟通障碍 97
人格系统的沟通障碍 98
准：占得上理 99
斗则求全胜：打出威风 99
稳：把握好度 101
狠：咬得住牙 103
不打落水狗：想到将来 105
寻求支持的渠道 107
向传播媒介请求曝光 107
社会舆论像探照灯 108
实现曝光需动脑筋 109
向党政工团登门造访 111
要找对门 111
要说进话 114
要落得实 115
向司法部门提出诉讼 116
何谓“集体谈判” 117
“法律调解”是什么意思 117
怎样的情况须“劳动仲裁” 118
“法庭审判”意味着什么 119
集体奋斗的策略 121
雇员工会桩桩事 122
组织的结构与运营 122
工作的范围与功能 125
活动的手段与方法 132
老板伎俩面面观 137
“统一战线”方式的雇主组织 138
“腐蚀瓦解”为主的对抗招法 140
“封闭工厂”：最后的杀手锏 142
集体谈判大全景 144
开谈的前期准备 144
交锋的实战技巧 147
妥协的战略战术 150
结语：雇员，必须接受的新身份 153