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第二篇 怎样当主管 3
前言 3
不能看部属的笑话 3
主管必修的一课 11
主管的权力运用技巧 35
执行决策不是盲目服从 59
如何在工作中磨练自己 75
为部属立下个好榜样 89
管理部属的四个原则 99
规过私室需有配合条件 125
塑造自己适合老板的模式 133
尊重老板的决策 153
第三篇 怎样当老板 169
一个心愿和观念 169
学士老板一把刀 177
合伙经营的难题 239
老板与伙计对奕 275
家庭企业的发展 333
和谐与制衡 371