第一章 戏剧管理的历史、原则与方法 34
第一节 管理——人类生存的重要方式 34
第二节 管理学的诞生：管理职能与原则的演变 37
第三节 人类早期的戏剧管理实践 43
第四节 戏剧管理的哲学观 57
第五节 戏剧管理学的研究方法 60
第二章 戏剧管理的观念与管理者 72
第一节 戏剧作为一种艺术 73
第二节 戏剧作为一种商品 78
第三节 戏剧管理的观念 83
第四节 戏剧管理的基本任务、特点与要求 101
第五节 戏剧管理者的类型及其特点 108
第六节 戏剧管理的要求、特性及戏剧管理者 115
第三章 戏剧生产的计划与决策 118
第一节 计划的概念及其原理 118
第二节 戏剧市场的预测 120
第三节 管理目标的确定 125
第四节 管理战略的制定 130
第五节 戏剧管理中的决策行为、决策过程与决策质量 138
第四章 戏剧演出的方式 146
第一节 剧院的地点 146
第二节 巡回演出的特殊管理问题 151
第三节 戏剧演出的多样化——营造戏剧文化氛围 159
第五章 戏剧管理中的人学研究：组织与管理心理学 163
第一节 概述：戏剧生产中的人、组织与管理 163
第二节 发展：戏剧管理心理学 171
第三节 组织的沟通、组织环境与管理决策 207
第四节 戏剧组织结构设计 217
第六章 戏剧人事管理的原则、方法与技巧 229
第一节 戏剧人才人事管理的原则 229
第二节 建立公平的报酬与绩效评估系统的原则 234
第三节 面谈技巧与聘用 236
第四节 志愿服务者及其管理 241
第七章 专业戏剧 245
第一节 艺术性与商业性 245
第二节 独立制作人的戏剧 249
第三节 演出人员及其团体 254
第四节 戏剧演出与法律问题 255
第五节 合同与演出 259
第六节 国营剧院与戏剧演出人共存共荣的戏剧生产方式 265
第八章 校园戏剧 273
第一节 校园戏剧的类型 273
第二节 校园戏剧的制作生产 278
第三节 校园戏剧、专业戏剧与戏剧观众 283
第九章 社区戏剧 289
第一节 我国社会主义社区戏剧发展的可能性 289
第二节 社区戏剧与戏剧教育 294
第三节 社区戏剧的指导、组织、管理 297
第四节 社区戏剧的精神与动力 300
第十章 资金管理 303
第一节 资金融通 303
第二节 会计、帐目、预算与现金流动 307
第三节 控制预算的方法 312
第十一章 演出与票房 315
第一节 票价与售票 315
第二节 演出季设计与戏票销售策略 321
第三节 演出的宣传 325
第一节 体制改革是话剧自救的必由之路 332
第十二章 开辟新财源 332
第二节 我国戏剧公益事业与赞助事业前景预测 334
第三节 多样化“经营” 336
第十三章 媒体策略 340
第一节 “公共关系形象”的概念 340
第二节 电视征婚的启示：公关与传媒 343
第三节 传播媒介、传播模式与传播效果 349
第一节 “点子”势 361
第十四章 促销手段与媒介 361
第二节 点石成金般的创意 366
第三节 媒介与促销关系分析 372
第十五章 戏剧观众研究 386
第一节 戏剧管理者与观众心理学 386
第二节 对象分析：观众的类型与结构 392
第三节 观众与美育 395
附录 400
后记 447