目录 3
第Ⅰ部分 采办入门 3
第1章 采办概述 3
1.1 项目经理所关心的问题 3
1.2 采办策略 6
1.3 展望 7
1.4 小结 8
1.5 思考题 8
第2章 承诺与陷阱 10
2.1 关键术语定义 10
2.2 承诺 12
2.3 陷阱 16
2.4 小结 20
2.5 思考题 21
第3章 开放系统和COTS产品的范式转移 23
3.1 范式转移的实质 23
3.2 范式转移的结果 25
3.3 市场因素 26
3.4 接口的重要性 28
3.5 产品质量特征 29
3.6 失控 31
3.7 对政府部门的影响 32
3.8 小结 33
3.9 思考题 34
4.1 采办方法概述 36
第4章 基于开放系统和COTS产品的采办方法要素 36
4.2 采办方法要素 38
4.3 迭代 47
4.4 小结 49
4.5 思考题 49
第Ⅱ部分 深入理解新世界 53
第5章 参照模型与体系结构 53
5.1 抽象描述 53
5.2 参照模型 54
5.3 体系结构 64
5.4 参照模型与体系结构的比较 72
5.5 发展趋势 73
5.6 小结 74
5.7 思考题 74
第6章 标准 77
6.1 什么是标准 77
6.2 标准组织及其制定标准的过程 79
6.3 标准的特征 89
6.4 标准的成熟度 90
6.5 标准配置文件 91
6.6 一致性原则 99
6.7 更多的标准信息源 102
6.8 政府部门的标准 104
6.9 小结 106
6.10 思考题 108
7.1 COTS产品和开放系统 110
第7章 COTS产品 110
7.2 COTS产品的种类 111
7.3 COTS产品的主要特征 112
7.4 决定使用COTS产品 115
7.5 系统要求与市场之间的平衡 116
7.6 买方当心 118
7.7 对政府部门的影响 123
7.8 小结 126
7.9 思考题 127
第8章 采办路线 129
8.1 一般方法 129
8.2 开放系统高速路 130
8.3 升级 132
8.4 基于开放系统和COTS产品的采办过程 133
8.5 集成 135
8.6 小结 139
8.7 思考题 140
9.1 变化的种类 145
第9章 开放系统和COTS产品对业务的影响 145
第Ⅲ部分 管理转变 145
9.2 潜在的变化 146
9.3 小结 155
9.4 思考题 157
第10章 经理特别关注 158
10.1 经理与控制权 158
10.2 成本 160
10.3 进度 169
10.4 性能 170
10.5 人员 171
10.6 转变策略 175
10.7 小结 176
10.8 思考题 177
第11章 工程实践 181
11.1 明确概念、功能要求和参照模型 181
11.2 定义体系结构、组件和接口 182
11.3 选择标准 186
11.4 选择实现 190
11.5 获得实现 192
11.6 集成和测试 193
11.7 部署与支持 197
11.8 小结 198
11.9 思考题 199
第12章 采购策略 201
12.1 签约策略 201
12.2 合同文本 203
12.3 参与者的作用 211
12.4 政府合同注意事项 215
12.5 小结 216
12.6 思考题 217
第Ⅳ部分 深入思考采办方法 221
第13章 采办框架 221
13.1 定义框架 221
13.2 采办活动 221
13.3 采办事件 222
13.4 采办活动与采办事件之间的关系 223
13.5 时间因素 224
13.6 采办框架小结 225
13.7 采办策略 225
13.8 小结 227
13.9 思考题 227
第14章 采办模型 229
14.1 采办模型的特征 229
14.2 瀑布模型 230
14.3 优化的瀑布模型 232
14.4 螺旋采办模型 234
14.5 小结 236
14.6 思考题 237
第15章 基于开放系统和COTS产品的采办模型 238
15.1 整体场景 238
15.2 标准 239
15.3 COTS产品 244
15.4 标准和COTS产品采办要素的集成 246
15.5 采办模型考虑事项 250
15.6 对项目管理的影响 256
15.7 多项目采办 258
15.8 小结 260
15.9 思考题 260
第16章 展望 265
16.1 一般性思考 265
第Ⅴ部分 最后的思考 265
16.2 致政府部门的项目经理 270
16.3 期盼 272
16.4 结束语 274
第Ⅵ部分 附录 277
附录A 词汇表 277
附录B 缩略语 283
附录C 例题 288
附录D 参考文献 299