第一章 劳动定额概述 1
第一节 劳动定额的性质和作用 1
第二节 劳动定额的意义、种类和用途 5
第二章 生产过程分析与工时消耗研究 8
第一节 工业企业的生产过程和生产类型 8
第二节 动作经济原理 11
第三节 工时消耗分类 12
第四节 工时的分布规律 15
第三章 劳动定额的制订方法 19
第一节 劳动定额制订的要求 19
第二节 劳动定额的几种制订方法 20
第四章 劳动定额水平 30
第一节 劳动定额水平的意义、作用和标准 30
第二节 劳动定额水平的确定 33
第五章 测时写实 38
第一节 工作日写实 38
第二节 测时 43
第六章 时间定额标准的制订 48
第一节 时间定额标准的意义、制订要求和分类 48
第二节 时间定额标准的制订方法和步骤 52
第三节 时间定额标准的表达方法 57
第一节 劳动定额管理机构 70
第七章 劳动定额管理 70
第二节 劳动定额管理制度 73
第三节 劳动定额的修订和汇总 76
第四节 劳动定额的使用和统计分析 81
第五节 台价定额的编制实例 94
第八章 专业工种（工作）劳动定额的制订 113
第一节 车削劳动定额的制订 113
第二节 铣削劳动定额的制订 131
第三节 刨削劳动定额的制订 140
第四节 冲压劳动定额的制订 158
第五节 电讯装配劳动定额的制订 168
第六节 机械装配劳动定额的制订 186
第七节 钣金劳动定额的制订 201
第八节 工模具制造劳动定额的制订 209
第九节 玻璃（几种）成型劳动定额的制订 212
现代化管理知识 219
一、“W-F简易法” 221
二、“模特”排时法简介 244
三、瞬间观察法——在定额制订中的应用 255
附录 266
一、管理简介 266
二、名词解释 277
三、习题集 288