第一章 矿山修理基地生产组织的任务、基本性质及形式 5
第1节 以矿山设备修理工作定额为根据的修理工作量 6
第2节 煤矿矿务局中央机电修理厂各车间根据矿山设备修理工作定额应执行的主要工作 16
第3节 矿山设备修理工作的组织形式 20
第二章 采煤机器制造的公差及配合以及其使用方法 23
第1节 重压紧配合 23
第2节 静(过渡)配合 26
第3节 滑动配合 28
第4节 动配合 29
第5节 相配零件及不相配零件的直径尺寸的自由偏差 30
第6节 混合配合 30
第7节 滚动轴承的公差及配合 31
第8节 滑动轴承的配合 38
第9节 键连结的公差及配合 39
第三章 技术经济计划 42
第1节 计划经济科的职能 43
第2节 计划经济科与煤矿管理局、厂内各科室及各车间的相互关系 44
第3节 生产计划的编制 45
第4节 劳动计划的编制 47
第5节 生产预算的核算及产品成本的确定 50
第四章 工艺计划 52
第1节 技术科的机构及职能 52
第2节 技术科与工厂各主要科室及车间的相互关系 54
第3节 设计股的工作 56
第4节 工艺过程的拟定 57
第5节 工艺装备的设计 61
第五章 生产业务设计 62
第1节 生产业务科的机构及职能 63
第2节 生产业务科与工厂各主要科室及车间的相互关系 66
第3节 生产计划科的工作制度 67
第4节 定货统计 72
第5节 材料计划 72
第6节 协作性定货 74
第7节 调度工作 74
第8节 中央中间仓库的工作 77
第六章 劳动工资组织 79
第1节 劳动工资科的职能 79
第2节 劳动工资科与其他各科及各车间的相互关系 82
第3节 工艺过程业已拟定及确定的工作定额的校核及批准 83
第4节 工艺过程有差异时定额的制定以及差异补助金单的编制 84
第5节 工艺过程尚未确定的工作的产量定额的制定及整理 85
第6节 产量定额的修订及修订前的准备 87
第7节 工地的组织 92
第8节 工人工资等级的制度 93
第9节 计件累进工资制度 94
第10节 劳动指标统计工作的组织及工资纪律遵守情况的检查 97
第七章 工厂运输组织 98
第1节 运输处的职务 99
第2节 运输处与工厂各科及各车间的相互关系 100
第3节 厂外运输组织 101
第4节 车间之间的运输 103
第5节 车间内部的运输 104
第6节 料箱及运输工具 106
第7节 提升吊板 114
第八章 铸工车间 117
第1节 铸工车间的一般性质 117
第2节 生产准备 119
第3节 计划及工作程序 135
第4节 月度生产大纲的进展 137
第5节 模型工部的计划及工作程序 139
第6节 铸工车间造型工部及熔炉工部的计划与工作程序 142
第7节 型砂工段的计划及工作程序 148
第8节 凿割工段的计划及工作程序 149
第9节 工作单的编造程序 152
第10节 统计及报表 154
第九章 锻工车间 155
第1节 概述 155
第2节 生产计划与工作统计 166
第3节 工具管理 169
第4节 自由锻造的机械加工留量 199
第十章 金属结构车间 212
第1节 计划及工作统计 212
第2节 生产仓库 214
第3节 技术检验组织 226
第十一章 机械装配车间 228
第1节 概述 228
第2节 生产计划 276
第3节 机床的主要附件 279
第4节 机床夹具的零件 301
第5节 辅助工具 317
第6节 量具 336
第7节 装配工部的工作组织 355
第8节 钳工装配工具 356
第9节 零件的平衡 399
第十二章 工具管理 405
第1节 组织原则与机构 405
第2节 工具管理股的工作制度 408
第3节 中央工具库的工作制度 422
第4节 热处理工部 424
第十三章 电气修理车间 449
第1节 车间工作的基本原则及机构 450
第2节 技术准备工作 453
第3节 定货的预检工作 454
第4节 拆卸工组的工作程序 456
第5节 绕线工部 458
第6节 装配工部 460
第7节 试验站 463
第8节 电线翻新工段 465
第十四章 技术检查科 466
第1节 技术检查的主要方式和方法 466
第2节 技术检查科的工作制度 470
第3节 实验室工作 473
附录 476