第一章 计件工资制在企业中的作用 1
一、什么是计件工资制 1
二、在不同的社会制度下，计件工资的性质和作用有根本区别 3
三、计件工资制的特点 8
四、实行计件工资制的积极作用 9
五、实行计件工资制可能出现的问题 14
第二章 我国实行计件工资制的沿革 15
一、国民经济恢复时期 15
二、第一个五年计划时期 16
三、1958～1966年期间 18
四、1966～1976年期间 20
五、粉碎“四人帮”以后 21
第三章 实行计件工资制的条件 28
一、生产过程方面的条件 28
二、经营管理方面的条件 30
第四章 计件单价的计算 35
一、计件单价的计算 35
二、计件单价与劳动定额的关系 38
三、关于计算计件单价应注意的几个问题 39
第五章 工作物等级的划分 43
一、划分工作物等级的重要意义 43
二、划分工作物等级的依据 46
三、划分工作物等级的方法 51
第六章 计件工资制的具体形式和集体计件的分配 54
一、计件工资制的具体形式 54
二、集体计件工资的分配 61
第七章 实行承包经营责任制和加强企业经营管理是实行计件工资制的前提条件 69
一、实行承包经营责任制的重要作用 69
二、实行承包经营责任制的主要形式和特点 71
三、完善承包经营责任制与实行计件工资制的关系 73
四、实行计件工资制必须加强企业的经营管理 74
第八章 劳动定额管理是实行计件工资制的基础 81
一、劳动定额与计件工资制的关系 81
二、实行劳动定额管理的工作内容 86
三、合理的计件单价必须要有先进合理的定额水平 88
四、制定劳动定额的方法 93
五、工作研究 104
第九章 实行计件工资制的管理 109
一、要做好思想政治工作 109
二、实行计件工资制的企业的工资总额应同企业的经济效益挂钩 111
三、要严格掌握实行计件工资制的条件与范围 113
四、要妥善解决职工之间的分配关系 114
五、建立严格的考核制度 116
六、要切实加强劳动定额和原始记录等基础工作 119
七、实行计件工资制的几个具体问题的处理 121
第十章 国外计件工资制简介 123
一、苏联实行计件工资制的简况 123
二、美国实行计件工资制的简况 127
附录1 某纺织厂实行计件工资办法 131
附录2 某机械加工厂实行超额计件工资制的办法 134
附录3 某蓄电池厂实行计件工资的做法 142
主要参考书目 150