品牌、多赢与可持续发展——昆剧《1699&桃花扇》的战略探索与实施 1
合作共赢，做强演出产业——辽宁大剧院打造中国北方剧院（场）联盟 15
致力打造民族文化品牌——《云南映象》企业化、市场化、产业化的探索 23
整合资源，实现两个效益双丰收——“红岩联线”的发展与运作 31
把保护文化遗产工作落实在企业经营工作中——以荣宝斋木版水印事业为例 53
探寻“云南现象”——云南文物产业集团培养壮大文物艺术品市场的实践 65
整合资源，发挥优势——中国孔子基金会推动孔子文化走向世界 73
为中国营造良好的国际舆论环境——新华社海外营销工作的创新实践 83
媒体广告经营与中国经济共成长——中央电视台广告经营策略创新 95
点“时”成金——陕西电视台第二套节目点分钟收视考核机制的创新与实践 109
以品牌建设开拓电视竞争的“蓝海”——浙江电视台教育科技频道品牌化战略案例 131
竞争力来自媒体变革——湖南经视整合人力资源的基本做法 149
广电媒体体育赛事运营模式探索——以厦门马拉松赛事运营为例 161
创新激励约束机制——南方报业传媒集团绩效考核制度的变革 179
未雨绸缪，因势利导——大河报发行网络的产业化运作与扩张 191
E时代报业的核心竞争力——《辽沈晚报》的数字战略 207
运筹帷幄，决胜千里——深圳报业集团房地产广告“两小时生活圈”策划推广的台前幕后 219
以发展战略与组织结构的有效结合推动报业发展——新华日报报业集团着力打造五大业务群 229
整合——湖北日报传媒集团的广告经营创新 237
向结构调整和管理创新要效益——内蒙古新华发行集团以改制为契机积极进行改革 251
机制创新，实现一般图书快速发展——接力出版社完成产品结构战略转移 259
传承长影的选择与面向世界的创新——长影世纪城孕育、诞生和发展给文化产业提供的启示 267
为发展奠定基石——湖北省电影发行放映总公司股份制改革纪实 279
蓝海——盛大“CSP战略”的选择 287