第一篇 导论 1
第一章 社会主义工业企业管理 1
§1社会主义工业企业的一般特征及任务 1
§5新产品研制计划 1
§2社会主义工业企业管理原理 5
§3我国工业企业基本管理制度和管理组织机构 12
复习思考题 18
第二章 工业企业管理科学 19
§1美国企业管理思想及学派简介 19
§2苏联工业企业管理科学简介 29
复习思考题与习题 32
§3我国工业企业管理科学简介 32
复习思考题 36
第二篇 经营决策与计划管理 37
§1经营决策在企业管理中的地位 37
第三章 经营决策与经营计划概论 37
§2经营计划在企业管理中的地位和作用 41
复习思考题 44
第四章 经营环境分析与经营能力评价 45
§1经营环境与经营能力概论 45
§2企业环境调查 53
§3企业环境预测 58
§4企业生产能力核定 74
复习思考题 80
第五章 经营决策 81
§1经营决策的分类与原则 81
§2经营决策程序 83
§3经营决策方法 87
§4几项重要决策 93
复习思考题与习题 106
第六章 经营计划 108
§1经营计划的任务及分类 108
§2企业长期经营发展计划 114
§3年度生产经营计划 123
复习思考题 134
§1销售管理的意义和内容 135
§2产品销售计划 135
第七章 销售管理 135
§3产品销售方式与销售组织 136
§4广告与宣传 138
§5产品包装与发运 139
§6销售合同与销售结算 141
复习思考题 143
第三篇 技术管理 144
第八章 产品研制组织 144
§1加速新产品研制工作的必要性 144
§2产品开发的一般概念 146
§3企业的科学研究工作与技术预测 147
§4新产品研制工作的程序和评价决策 160
复习思考题与习题 173
第九章 生产工艺准备组织及新产品研制计划 175
§1生产工艺准备工作的任务和一般程序 175
§2工艺准备的基本内容 177
§3工艺装备和非标准设备的配备 181
§4工艺方案和工艺装备的经济分析 185
复习思考题和习题 200
第十章 价值工程 203
§1价值工程概论 203
§2价值工程的实施程序 208
§3新产品研制阶段的价值工程 219
复习思考题与习题 226
第十一章 设备管理和工具管理 228
§1设备管理的意义和任务 228
§2设备的选择和使用 231
§3设备的维护和修理 233
§4设备的改造、更新和全面管理 242
§5工具管理 248
复习思考题和习题 250
§2质量管理的发展史 253
§3全面质量管理的特点 254
第四篇 产品质量管理 262
第十二章 产品质量管理概述 262
§1提高产品质量的意义 262
§5质量管理组织工作的基本内容和要求 262
复习思考题 264
第十三章 产品质量统计控制方法与控制图 265
§1质量统计控制方法的特点 265
§2数据的整理和频数分布 266
§4质量管理的基础工作 267
§3质量控制图及其原理 274
§4质量控制图的控制界限 282
§5控制图的观察与分析 292
§6工序能力的测定与分析 295
§7常用的质量统计分析方法 300
复习思考题与习题 305
第十四章 抽样验收方法 307
§1计数抽样检查方法的基本原理 309
§2几种典型的计数抽样方案 316
§3生产类型 327
第五篇 生产管理 329
第十五章 生产系统设计 329
§1生产系统概述 329
§2生产过程系统 332
§4生产系统的结构设计 339
§5流水生产线设计 352
§6成阻技术的应用 360
复习思考题与习题 365
第十六章 工作研究与时间定额 369
§1工作研究概述 369
§2方法研究 372
§3动作研究 383
§4时间研究 388
§5学习曲线 395
§6劳动定额管理 397
复习思考题与习题 400
第十七章 生产作业计划与控制 402
§1生产作业计划工作的内容、目标与资料准备 402
§2过程计划 406
§3期量标准 411
§4生产作业计划的编制方法 430
§5零件排序 437
§6工程项目管理 447
§7生产控制 465
复习思考题与习题 466
第十八章 物资管理与库存控制 469
§1物资管理与控制 469
§2物资消耗定额制定方法 471
§3物资库存控制理论与模型 475
§4物资供应计划工作 491
复习思考题与习题 493
第十九章 管理信息系统 496
§1电子计算机在管理中的应用 496
§2系统、信息与信息系统 505
§3信息系统的开发 514
复习思考题 528
附表、标准正态分布表 529
主要参考书目录 530